Зарплата работникам

Я прошу высказать свою позицию и размер зарплаты работникам.
Ну само сабой в $$$ так как у все деньги разные, а так будет всем
понятно!!!

У меня сборщики поучают 10%-15% от заказа, в месяц в среднем выходит около 500$. Дизайн и замеры делаю сам, пока справляюсь. Водитель получает за доставку заказа от 5$. Вот на этом и все у меня по расходам на зарплату.

[DTioutiou]

Сообщение от Z300

Ну и в чём проблема узнать его на процентах? В ексели, мне табличка сама подсказывала (писал в графе рекомендовано) когда должна быть готовность, можно вывести с точностью до часа, ...

Когда должна быть - это одно, а когда будет на самом деле? И как это вычислить из стоимости заказа? Через какой процент? Фасады из ДСП - один срок, фасады из золота - другой? Так?

что выйграет предприниматель если введёт у себя на производстве пооперационную систему оплаты?

Хороший вопрос. Скажу так: пока не понимает этого - НИЧЕГО не выиграет. Это не тавтология, это жизнь: каждое новое явление должно иметь необходимость. Оно должно вызреть. А вызреет оно только тогда, когда управление по-старому - начнет давать сбои. А пока не начнет, зачем чинить то, что и так работает? Всему свое время.

[Z300]

Сообщение от DTioutiou

Когда должна быть - это одно, а когда будет на самом деле?

К гадалке ходить не надо .
DTioutiou, насчёт вызревания - это не ответ, это риторика.
Про золото всё написано сверху... Нельзя же тупо взять и стоимость золотого ключика помножить на прОцент , если это так понимают... , тогда конечно - надо брать секундомер , ну там ещё про беспокойные ноги што-то (из пословицы) .

[Pankrat2]

Сообщение от DTioutiou

каждое новое явление должно иметь необходимость

Я бы не стал называть пооперационную оплату новшеством. Скорей уж процентный расчёт - новшество, рождённое появлением малого бизнеса в странах некогда "развитого социализма". Связано это явление с образованием небольших трудовых коллективов, во главе которых стали не профессиональные руководители, а просто смелые люди с зачастую не профильным образованием или вообще без оного. А процентная система, позволила им, начать и вести свой бизнес, опираясь на минимум экономических знаний. И на сегодняшний день, коллективы из нескольких человек, стеснённые рамками арендуемых площадей, просто физически не в состоянии, не то что пригласить на работу пару тройку ИТР, а элементарно предоставить им помещение, для организации рабочих мест.

[Z300]

При чём замечу, Pankrat2 что такая система оплаты ("%") умрёт тока вместе с малым бизнесом... и не только, такие как проектные институты, строительные например (а ведь писал)... Так что, как говорят, не дождётесь... с созреванием .

[Vostorg]

Z300, хорошо.Зайдём с другой стороны..
Как и откуда взялась цифра готовности заказа?

[Pankrat2]

Кстати, лично я, вывел для себя, некую среднюю систему, в которой участвует и %, и пооперационная система, и некий мифический коэффициент сложности (правда, применяемый не к изготовлению, а к монтажу). То есть, стандартно повторяющиеся операции (порезка, кромковка, присадка и т.д.) - оплачиваются пооперационно. Нестандартные работы (изготовление гнутых и витых деталей, работа с ковкой, внедрение новых технологий и т.д.) - привязываю к проценту. И на данный момент, меня такое положение вещей, вполне устраивает, впрочем, как и моих рабочих.

[Z300]

Сообщение от Vostorg

Как и откуда взялась цифра готовности заказа?

Во первых если у вас есть статистика, какой оборот, расходы по материалам, по инструменту, по зарплате, по транспорту, аренде, эл. энергия, остатки на складе, прибыль и т.д., короче максимум данных, то вычислить сколько вы тратите и зарабатываете в день, в час, в минуту - не проблема, и наоборот, сколько минут надо что бы заработать миллиён (эх, мечты). Чем дольше и больше статистики тем точнее будут результаты. Так всё просто… (вспомнить бы). Прежде проверка сколько заказов находится сейчас в работе; если ячейка предоплаты заполнена, а в столбе выполненных заказов в ячейке (в строке заказов) "пусто" бралась сумма данного заказа. Далее по этой же строке; находится дата предоплаты и от текущей даты находится кол-во прошедших дней на этот заказ и сравнивается с днями вычисленными ранее и прописывается в ячейку строки конкретного заказа столбика "осталось до сдачи". Когда заполняется следующий заказ программка проверяет какая сумма висит на фирме, т. е. не сданных заказов. Вычитается из общей суммы не выполненных заказов сумма уже освоенных рубликов, остаток и есть сумма которую надо ещё освоить, это можно перевести в рабочие смены. Новый заказ пляшет уже не от текущей даты, а от даты (сегодня) + тот остаток (который надо освоить). И прописывает рекомендуемую дату готовности. Вроде алгоритм такой закладывал…, вообчем цена заказа и сроки его изготовления – основа. Может что-то и забыл, но суть, думаю, понятна.

[Vostorg]

Сообщение от Z300

если у вас есть статистика, какой оборот, расходы по материалам, по инструменту, по зарплате, по транспорту, аренде, эл. энергия, остатки на складе, прибыль и т.д., короче максимум данных, то вычислить сколько вы тратите и зарабатываете в день, в час, в минуту - не проблема, и наоборот, сколько минут надо что бы заработать миллиён

И что вы из статистики узнаёте: процент?!(наверное процент вероятности попадания )Или всё таки трудоёмкость?Только он у вас как не обработанный алмаз (полуфабрикат).

Вот сколько вы готовы заплатить за изготовление этого:
Просто просверлить отверстия под 16 конферматов и прикрутить их ,исходя из работы ручным инструментом?

расчёт

[свернуть]

[Z300]

Ну Vostorg, ... зацепил.
Сижу работаю время за полночь..., думаю доделать надо, глянь опять надо отвечать .
Во первых - если ты заметил я уже года 1.5 не занимаюсь корпусной.
Во вторых - когда меня спрашивают сколько будет стоить купе - я сразу говорю тысячь сто - двести. Кто -то спрашивает а что так дорого, а кто-то догоняет и начинает рассказ о размерах, цвете и т.п.
Ну вообчем не торопись с размерами. Я да же дёргаться не буду, уж извини. Потому как такие штучки мне были не нужны никогда, я про сколько стоит закрутить 16 конфирматов. Вроде как уже писал и писал о %.
Тока я не понял при чём алмаз не гранёный и что собственно ты хотел этим сказать. Расклады по операциям вроде как и DTioutiou выкладывал, вроде как это понятно. Ты же спрашивал откуда дата, вроде ответил… а ты конфирматы

Сообщение от Vostorg

И что вы из статистики узнаёте: процент?

А из "процентов" я узнаю всё , в том числе и КПД фирмы. Без процентов увы никак...

А тебе вопрос; Стоимость - сам тариф как вычислил? (у соседа подсмотрел?)
Посмотрю ответ завтра... т.е. сегодня но вечером

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

Я бы не стал называть пооперационную оплату новшеством. Скорей уж процентный расчёт - новшество, рождённое появлением малого бизнеса в странах некогда "развитого социализма".

Это однозначно! Разумеется, процент от стоимости материалов (или заказа - неважно) придуман от невозможности (неумения, нежелания - опять-таки неважно) расценить сам труд. Никто с этим не спорит.

Равно как и с тем, что пока это устраивает - не(!) надо ничего(!) менять. Вот если захочется (а точнее, встанет во весь рост необходимость!) работать эффективнее (кризис, конкуренты и т.д. и т.п) - то только в этом случае нужно начинать задумываться об ином. Но не ранее.

Собственно, и все...