|
|
|
|
|
09.07.2010, 07:51
|
|
Перспектива Вашего бизнеса
aleks.ermolaev2010
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
09.07.2010, 07:51
Рейтинг:
()
Вы организовали, ведете и развиваете свой бизнес. Но неизбежно приходит время, когда встанет вопрос. Кому передать раскрученное дело? Поделитесь своими соображениями. Масштаб бизнеса не суть важен. Интересуют подходы к данной проблеме.
|
Просмотров: 34485
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
18.01.2011, 16:26
|
#21
|
VIP
Регистрация: 13.09.2008
Адрес: Москва
Сообщений: 2,547
Сказал(а) спасибо: 5,788
Поблагодарили 7,200 раз(а) в 1,791 сообщениях
Вес репутации: 1887
|
Цитата:
Сообщение от dimench
Тут пока думаешь как его развить, что б жить без постоянного решения проблем, цейтнотов, периодического недостатка финансов (ну их достатка наверное никогда не бывает, аппетиты растут).
|
Вот именно подобные проблемы Вы и заработаете, открывая собственную фирму. И думать будете не только как Вам пропитаться, а ещё и про своих работников.
|
|
|
19.01.2011, 00:44
|
#22
|
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 561
|
dimench, проблемы возникающие при создании своей фирмы для меня пройденный этап. Жизненный опыт научил преобразовывать проблемы в проблемки, а проблемки в конкретные задачи, которые решаются без уже "проблем". Самое главное понять, что для вас приорететно. Моя личная установка такова 50% хоббиста + 50% профессионального мебельщика = нескушная, творческая, хорошо оплачиваемая и, что немаловажно, стабильная на протяжении двух десятков лет и любимая деятельность. Вот это детище хочется и далее лелеять не единолично, а в компании с такими же как и я "озабоченными" приемниками (членами моей семьи). IT-технологии, а именно, свой сайт и интернет-магазин в перспективе были бы хорошим инструментом для решения задач, которые я для себя определил.
|
|
|
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
19.01.2011, 01:41
|
#23
|
VIP
Регистрация: 29.01.2009
Адрес: Луганск
Сообщений: 4,514
Сказал(а) спасибо: 18,899
Поблагодарили 29,646 раз(а) в 5,291 сообщениях
Вес репутации: 6591
|
Изначально тема ветки такая грусть. И я не молод. И седины хватает.. И дети повзрослели. И здоровье хромает.
Но моё кредо - ВСЕГДА!
А точнее, не стоит думать об этом. Если Вам нравится Ваше дело, если всё пучком, то зачем что-то менять?
Мы не будем трогать правильный менеджмент. Я думаю, что у Вас он в порядке. Тогда зачем эти крайности?
Поверьте, что, после Вашей смерти, это всё изменится. Но думаю, что этот день настолько далеко, что не стоит заморачиваться.
__________________
И, всё таки..
Радуюсь.. Еще осталось много...
P.S. Работаю только в bСAD. Чтобы меньше вопросов.
|
|
|
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
13.02.2011, 14:15
|
#24
|
Новичок
Регистрация: 12.09.2010
Сообщений: 3
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
Вес репутации: 0
|
Однозначно дело лучше передавать человеку, который у Вас работал и Вы видели его отношение к работе, наблюдали его моральные качества, имели возможность наблюдать со стороны его реакции, главное чтобы был честен и была МОТИВАЦИЯ (дело не всегда в одних деньгах). Если в Вашем предприятии таких нет, то что могу сказать "Ваши проблемы, что у Вас работают такие люди, ведь Вы их сами набирали." Надо работникам давать ощущение возможности роста. А родственники это скорее исключение, талантов не так и много. Рано или поздно все равно надо отходить от дел (не всегда из-за возраста, здоровья) и лучше это сделать вовремя. Делегирование полномочий так сказать, а если Вы на это не способны, то значит это Ваш потолок и дальнейшее развитие невозможно. Все это не относится конечно к ситуации, если Вы Мастер с "золотыми руками" и все держится на Вас.
|
|
|
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
14.02.2011, 12:42
|
#25
|
Местный
Регистрация: 14.07.2010
Адрес: Россия.
Сообщений: 531
Сказал(а) спасибо: 70
Поблагодарили 259 раз(а) в 158 сообщениях
Вес репутации: 275
|
Цитата:
Сообщение от aleks.ermolaev2010
Вы организовали, ведете и развиваете свой бизнес. Но неизбежно приходит время, когда встанет вопрос. Кому передать раскрученное дело? Поделитесь своими соображениями. Масштаб бизнеса не суть важен. Интересуют подходы к данной проблеме.
|
Думаю, что вопрос важный для многих. Почему? У меня был, наверное, небольшой бизнес. Но, случилось так, что я, тяжело заболел и чуть не умер. Жена ушла, забрав с собой младшую дочку, а со мной остался сын. Естественно, я потерял всё, кроме оборудования. Сын был ещё молод (ему было 12), чтобы что – то передавать. Когда сыну исполнилось 16 лет, а я немного оклемался (реабилитация длится уже 8 лет), я попробовал подняться снова, чтобы сын смог перенять бизнес. Был небольшой успех, но топ был мошенником и обманул заказчиков и нас. Далее, я решил, что он должен пройти школу обучения в реальной жизни. Он научился общаться с властью, правоохранительными и прочими структурами. Он научился вырабатывать идеи и изобретать. Изучил маркетинг, научился разрабатывать технологии. Изучает психологию и учится разбираться в музыке. Вот теперь в нём выработалось не столько желание иметь бизнес, сколько то, что бизнес и своё дело – это образ жизни. У Вас есть ресурсы. Создайте подобную ситуацию. Пусть дети сами строят своё дело, в конце концов мы, родители, работаем для них и воспитывает их. Пусть они научатся подниматься и обучаться. И наш бесценный опыт соединиться с их опытом. А сам бизнес, возможно будет и отличаться от нашего, или будет совсем другим. Мой сын только что, сказал мне, что перенимать бизнес гораздо тяжелее, чем создавать. Конечно в жизни много нюансов, и люди все разные, а то, что я написал – это частный случай из весьма реальной жизни.
|
|
|
14 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
16.02.2011, 12:53
|
#26
|
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 561
|
Цитата:
Сообщение от Посол Кош
Думаю, что вопрос важный для многих. Почему? У меня был, наверное, небольшой бизнес. Но, случилось так, что я, тяжело заболел и чуть не умер. Жена ушла, забрав с собой младшую дочку, а со мной остался сын. Естественно, я потерял всё, кроме оборудования. Сын был ещё молод (ему было 12), чтобы что – то передавать. Когда сыну исполнилось 16 лет, а я немного оклемался (реабилитация длится уже 8 лет), я попробовал подняться снова, чтобы сын смог перенять бизнес. Был небольшой успех, но топ был мошенником и обманул заказчиков и нас. Далее, я решил, что он должен пройти школу обучения в реальной жизни. Он научился общаться с властью, правоохранительными и прочими структурами. Он научился вырабатывать идеи и изобретать. Изучил маркетинг, научился разрабатывать технологии. Изучает психологию и учится разбираться в музыке. Вот теперь в нём выработалось не столько желание иметь бизнес, сколько то, что бизнес и своё дело – это образ жизни. У Вас есть ресурсы. Создайте подобную ситуацию. Пусть дети сами строят своё дело, в конце концов мы, родители, работаем для них и воспитывает их. Пусть они научатся подниматься и обучаться. И наш бесценный опыт соединиться с их опытом. А сам бизнес, возможно будет и отличаться от нашего, или будет совсем другим. Мой сын только что, сказал мне, что перенимать бизнес гораздо тяжелее, чем создавать. Конечно в жизни много нюансов, и люди все разные, а то, что я написал – это частный случай из весьма реальной жизни.
|
Мой Вам респект, уважаемый Посол Кош, Вы настоящий мужик и хороший отец. С такой мотивацией у Вас все получится и у вашего сына тоже. Вы ему дали самое главное - "инструмент" и умение им владеть и распоряжаться. А в какой форме он будет развивать полученное от вас наследие, это, конечно, его прерогатива. Молодцы, у вас все есть для успешной деятельности. Мне остается только пожелать Вам удачи.
|
|
|
3 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
16.02.2011, 14:23
|
#27
|
Местный
Регистрация: 14.07.2010
Адрес: Россия.
Сообщений: 531
Сказал(а) спасибо: 70
Поблагодарили 259 раз(а) в 158 сообщениях
Вес репутации: 275
|
Цитата:
Сообщение от aleks.ermolaev2010
Мой Вам респект, уважаемый Посол Кош, Вы настоящий мужик и хороший отец. С такой мотивацией у Вас все получится и у вашего сына тоже. Вы ему дали самое главное - "инструмент" и умение им владеть и распоряжаться. А в какой форме он будет развивать полученное от вас наследие, это, конечно, его прерогатива. Молодцы, у вас все есть для успешной деятельности. Мне остается только пожелать Вам удачи.
|
Искренне благодарю Вас.
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
27.02.2011, 12:35
|
#28
|
Гость
Регистрация: 11.12.2010
Сообщений: 165
Сказал(а) спасибо: 50
Поблагодарили 98 раз(а) в 57 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Бизнес нужно передавать тому, кто его будет развивать и любить его.
Родственникам передавать конечно хорошо и это оптимально, но иногда
родственники не совсем умные люди или им попросту это не есть
интересно. Тогда лучше доход оставить за родственниками основной, а
не основной оставить за управленцем. По причине того что оставишь
на непонимающего и не желающего того человека, бизнес
гарантировано умрет, в итоге никакой пользы. Оставишь на толкового
человека, бизнес будет жить, а не толковый родственник будет иметь
материальные блага с наработки основателя бизнеса.
Да, если хотите проверить как человек будет управляться с бизнесом,
дайте ему бизнес на некоторое время. Желательно правда через
надежного человека получать информацию о его состоянии, дабы он
не перешел критический уровень. Тогда лучше вмешаться и решать
стоит ему чего-то отдавать или не стоит. Это как с шкафом, когда
человек говорит что умеет и хочет и собирать, даешь ему материал и
инструмент. Садишься и наблюдаешь за всем этим.
Засада в том, что если таким образом не проверить человека, не
будешь уверен наверняка в том, что бизнес будет жить. Ну а если
человек желает и не совсем уверен оправдано, то можно дать ему
часть бизнеса, пускай играется. А там смотри дорастет и до целого
бизнеса.
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
09.04.2011, 21:13
|
#29
|
Новичок
Регистрация: 21.01.2009
Адрес: Новосибирск
Сообщений: 13
Сказал(а) спасибо: 7
Поблагодарили 126 раз(а) в 33 сообщениях
Вес репутации: 0
|
Цитата:
Сообщение от aleks.ermolaev2010
Вы организовали, ведете и развиваете свой бизнес. Но неизбежно приходит время, когда встанет вопрос. Кому передать раскрученное дело? Поделитесь своими соображениями. Масштаб бизнеса не суть важен. Интересуют подходы к данной проблеме.
|
Пока жив буду в движении....Параллельно передавая бизнес детям....Надо так организовать дело и расставить приоритеты , чтоб при минимум усилий было максимум возможностей и Наслаждаться Жизнью !!! Профессионализм и Знания Рулят !!!
__________________
НАСЛАЖДАЮСЬ ЖИЗНЬЮ !!!
|
|
|
Пользователь сказал cпасибо:
|
|
14.12.2011, 00:48
|
#30
|
VIP
Регистрация: 28.02.2010
Адрес: Казань
Сообщений: 274
Сказал(а) спасибо: 2,591
Поблагодарили 1,798 раз(а) в 335 сообщениях
Вес репутации: 561
|
Возвращение блудного сына или укушеный инфобизнесом
Уважаемые друзья, коллеги, всем доброго времени суток. Я очень долго отсутствовал и хочу прежде всех поздравить с прошедшими празниками и днюхами.
А причина банальна, я стал укушеный инфобизнесом. Это весьма заразно, но чертовски увлекательно.
Осень кардинально изменила мировоззрение, теперь мне понятно какие перспективы у моего бизнеса оффлайн и его нового направления онлайн. И не только понятны, но сделаны первые шаги в его развитии.
Получены необходимые знания, созданы два сайта и один блог и небольшая интернет-лавка.
|
|
|
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 07:09. Часовой пояс GMT +3.
|