для танкистов не смогу, транскрипцией не владею. исключительно для мебельщиков.
.
что могу посоветовать(пока болею, и маюсь дурью), вроде всё просто. Первое что пришло в больную голову:
обоим:оценить в первую очередь материальную часть проекта на время остановки совместного использования. сесть за стол и просчитать взаимные претязательства к прошедшим вложениям. как правила, у кого нибудь на этом этапе память выдает такие подробности бывших событий, что и не сразу вспомнишь.
тебе: если остаешься ты, в первую очередь как сказал Артём пробить по поставщикам( услуг и материалов) на предмет задолженностей. все циферки складываешь воедино прибавляешь процент по кредиту , который смог бы без проблемно взять и считаешь , какой ежемесячный платёж тебя бы устроил исходя из ежемесячного дохода. все просто, чем больше платежей, тем больше переплачиваешь, зато меньше ежемесячная финансовая нагрузка на производства.
. по хорошему , рента с правом выкупа выгодна и тебе( не придётся брать кредит) и твоему бывшему партнёру( он выступит в роли ростовщика, а это всегда прибыльно).
дальше совсем просто :смотрите на кого оформлена собственность( кто покупатель по документам). если ты , то в этом случае оформляете распиской простой заём денег, с приложением графика платежей. если оборудование числится за партнёром, то составляете договор аренды, в котором прописываете что каждый платёж поступает в зачет оплаты оборудования( аренда с правом выкупа). В обоих случаях лучше заверить документы у натариуса.
но есть нюанс, если дело касается механизмов( авто, станки и т.д.) надо просчитывать запас амортизации оборудования , иначе не успеешь окупить а придется менять.