|
|
Производство мебели по индивидуальным проектам Как создать свой мебельный бизнес (предприятие): мебельное производство, мебельный салон (магазин). Начни с нуля и создай свою мебельную фабрику) |
Результаты опроса: Производить слияние?
|
ДА
|
|
4 |
13.79% |
НЕТ
|
|
25 |
86.21% |
|
|
|
15.05.2009, 22:04
|
#1
|
Партнёры-конкуренты
Vostorg
VIP
Регистрация: 11.12.2008
Сообщений: 1,254
Сказал(а) спасибо: 3,962
Поблагодарили 1,061 раз(а) в 301 сообщениях
15.05.2009, 22:04
Рейтинг:
()
НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТОВ
Чтоб было более понятно,прочитайте следущий пост
Один из моих конкурентов предложил слияние наших двух контор А и Б.Из предистории:
начали мы одинаково - 3 года назад.Я (А) специализируюсь на шкафах-купе,а он (Б) на кухнях.Есть ещё различие:изначально у него было большее капиталвлажение и он только в этом году смог купить раскроечный станок и кромкооблицовачный станок.У него 5 сотрудников,а я один(привлекая на монтаж 1 человека).
Что планируется:
В офис конторы "А" приглашается менеджер по работе с клиентом.Я занимаюсь делами конторы "А",а он своей "Б".Т.е. По "А" я произвожу замер,дизайн,расчёт и прочие бухгалтерские работы.В тоже время по мере возможности замеры.дизайн,расчёт по конторе "Б".А он занимается поставкой материала и непосредственно производством.НО!
По конторе "А" прибыль пополам,а вот как поступить с размером деления прибыли по конторе "Б"?Ведь по сути я буду конструктор-технолог-дизайнер-расчётчик на двух фирмах и все "шишки" на мне.А его работа-поставка и производство!
Как правильно будет поступить,чтоб и самому не прогадать,и чтоб предложенное было принято.
Жду отзывов
|
Просмотров: 211702
|
15.05.2009, 23:05
|
#2
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6170
|
Ещё раз; «…с кем бы Вы не заключали союз, первый вопрос который Вы должны решить - это как Вы будете разводиться.»
По такому раскладу скорее ты будешь работать у него, а не наоборот и не 50/50. Сказать честно твою выгоду здесь, я во всяком случае, не вижу.
Ещё имело бы смысл объединяться не деля на разные конторы, а в одну, с оговорёнными % от прибыли и разграничением функций соответственно. Но … смотри тему «Бизнес с другом».
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
15.05.2009, 23:10
|
#3
|
VIP
Регистрация: 11.12.2008
Сообщений: 1,254
Сказал(а) спасибо: 3,962
Поблагодарили 1,061 раз(а) в 301 сообщениях
Вес репутации: 614
|
Цитата:
Сообщение от Z300
Ещё раз; «…с кем бы Вы не заключали союз, первый вопрос который Вы должны решить - это как Вы будете разводиться.»
По такому раскладу скорее ты будешь работать у него, а не наоборот и не 50/50. Сказать честно твою выгоду здесь, я во всяком случае, не вижу.
Ещё имело бы смысл объединяться не деля на разные конторы, а в одну, с оговорёнными % от прибыли и разграничением функций соответственно. Но … смотри тему «Бизнес с другом».
|
Предположительно по моей конторе "А" 50\50,но тогда вопрос-как работать мне на контору "Б"?В % отношении или оклад как конструктор-технолог-дизайнер-расчётчик?Если в %,то сколко?Ведь получается,что на мне висит тоже неплохой кусок работы
|
|
|
15.05.2009, 23:20
|
#4
|
Местный
Регистрация: 18.07.2008
Сообщений: 625
Сказал(а) спасибо: 719
Поблагодарили 880 раз(а) в 211 сообщениях
Вес репутации: 461
|
Vostorg, моё мнение ( ):
сливаться в одну фирму - однозначно, нет;
работать дальше отдельно - тоже нет.
При слиянии вы окажетесь в лучшем случае на правах младшего партнёра. (В худшем - просто наёмным работником.) Через год никто и не вспомнит, что у вас была своя фирма. А через полтора - вас будут тыкать носом в ошибки. Оно вам надо?
Если вы оставляете всё, как есть - ничего не теряете, но и не приобретаете. Тоже неприемлимый вариант, ведь нам надо извлечь из ситуации какую-то выгоду.
Значит: программа-минимум - ничего не делать ( ), программа-максимум - получить все плюсы крупной фирмы, избежав всех минусов.
Теперь, если вы хотите получить на форуме конкретные советы - дайте нам информацию по трём пунктам: - список того положительного, что вы получите от слияния,
- список того отрицательного, что вы получите от слияния,
- список того положительного, что получит от слияния ваш партнёр.
Только не общие фразы, вроде "я буду больше зарабатывать", а конкретно: "я получу доступ к форматнику, которого у меня сейчас нет" (например).
Составление такого списка поможет вам разобраться - что вам, собственно предлагают, и во что это всё обойдётся.
|
|
|
15.05.2009, 23:34
|
#5
|
VIP
Регистрация: 29.01.2009
Адрес: Луганск
Сообщений: 4,514
Сказал(а) спасибо: 18,899
Поблагодарили 29,646 раз(а) в 5,291 сообщениях
Вес репутации: 6591
|
Из личного опыта. 50/50 не существует. Никогда. Это если говорить о перспективе.
Всегда определяется человек (лидер) который принимает решение и берёт ответственность на себя. Соответственно и все риски. НО взяв ответственность, он явно возжелает большего. Это аксиома.
В твоём варианте есть два варианта, точнее три.
1. Оставить всё как есть и не сливаться.
2. Наниматься на работу к нему, требуя впоследствии повышения зряплаты и т.п.
3. Оставить себе свой бизнес, а за проекты брать, как минимум, 10% от себестоимости.
Вот такая арифметика...
Я не хочу раздувать полемику. Хотя есть о чём сказать...
__________________
И, всё таки..
Радуюсь.. Еще осталось много...
P.S. Работаю только в bСAD. Чтобы меньше вопросов.
|
|
|
15.05.2009, 23:36
|
#6
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6170
|
Vostorg, не знаю... навряд ли кто распишет тут какие %. Масса нюансов. Попробуй исходить из соотношения оборотных средств ваших контор за последний год (цикл важен). Полученный коэффициент взять как основу для расчёта % от прибыли объединённой конторы.
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
15.05.2009, 23:47
|
#7
|
VIP
Регистрация: 29.01.2009
Адрес: Луганск
Сообщений: 4,514
Сказал(а) спасибо: 18,899
Поблагодарили 29,646 раз(а) в 5,291 сообщениях
Вес репутации: 6591
|
Цитата:
Сообщение от Z300
Попробуй исходить из соотношения оборотных средств ваших контор за последний год (цикл важен).
|
Маэстро, не об этом речь. Ваш предыдущий пост говорил более красноречиво.
Цитата:
Сообщение от Z300
Ещё раз; «…с кем бы Вы не заключали союз, первый вопрос который Вы должны решить - это как Вы будете разводиться.»
|
Лично мой опыт говорит о том, что два лидера не уживаются никак. А значит: кто-то лидер и кушает всё, а кто-то ведомый, отдаёт всё. Сорри, за резкость...
__________________
И, всё таки..
Радуюсь.. Еще осталось много...
P.S. Работаю только в bСAD. Чтобы меньше вопросов.
|
|
|
15.05.2009, 23:53
|
#8
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6170
|
Здесь объединение - очень условное...
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
15.05.2009, 23:55
|
#9
|
VIP
Регистрация: 11.12.2008
Сообщений: 1,254
Сказал(а) спасибо: 3,962
Поблагодарили 1,061 раз(а) в 301 сообщениях
Вес репутации: 614
|
Цитата:
Сообщение от Us13
Я не хочу раздувать полемику. Хотя есть о чём сказать...
|
Ну так скажи! Ведь форум для того и существует.
Цитата:
Сообщение от Z300
Vostorg, не знаю... навряд ли кто распишет тут какие %. Масса нюансов.
|
Хорошо.Давайте тогда ополовиню вопрос.50/50 по конторе "А"-реально?
С одной стороны,я делю СВОЙ бизнес с человеком,а значит и прибыль(ну и расходы тоже).С другой стороны моя контора начнёт делать то,что раньше не делала:кухни,двери-купе с декоротивными стёклами... Плюс ещё тот,что я меньше заморачиваюсь на самом изготовлении и поставках материала.Предположительно,что оборот(кол-во заказов) могут реально увеличиться.
Цитата:
Сообщение от Us13
Лично мой опыт говорит о том, что два лидера не уживаются никак.
|
А фактически мы делим только процесс-
1.Принятие заказа
2.Его производство
Т.е каждый лидер в своей отрасли
|
|
|
16.05.2009, 00:02
|
#10
|
VIP
Регистрация: 06.02.2009
Адрес: г. Екатеринбург
Сообщений: 5,175
Сказал(а) спасибо: 12,296
Поблагодарили 27,052 раз(а) в 7,474 сообщениях
Вес репутации: 6170
|
Так не думаю... Потому как интересы у вас разные. Может возникнуть ситуация когда нужно сдавать и тот и другой заказ, а рабочих хватать не будет... как ты думаешь, раз он занимается производством, какому заказу будет отдан приоритет? Кто и как будет делить оплату рабочим... если фасады ты а он всё остальное? Да много ещё можно додумать. Погрязните в расчётах по расходам.
А с твоей конторы то что я написал выше... ,ты же по факту один. Посчитай, если это возможно конечно, и увидишь... Может оказаться так что твой % будет меньше чем он предложит тебе зарплату.
__________________
Нет безвыходных ситуаций, есть ситуации, выход из которых нам не нравится.
Если не учить физику в школе, то вся твоя жизнь будет наполнена чудесами и волшебством.
|
|
|
|
|
|
Нижняя навигация
|
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Текущее время: 10:09. Часовой пояс GMT +3.
|