Фирма или гараж

Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки!

[Pankrat2]

Интересно, о чём все-таки спор? (Стазу оговорюсь, мне слово "гаражник", все-таки не очень нравится, вызывает не очень приятные ассоциации). Мне больше по душе Мастер. А стало быть - "мастерская по изготовлению мебели" - просто звучит длинно. Следующий этап - "артель": объединение группы мастеров, под единым руководством. Это ещё не фирма, но уже и не мастерская - больше возможностей, больше проблем. Далее собственно - фирма. Каждое из этих подразделений - имеет право БЫТЬ! Отличие лишь в количестве головной боли, и объёме выпускаемой продукции. Мастер - делающий две кухни в месяц, отвечает за качество двух изделий, пере двумя клиентами. Артель - перед десятком. Фирма - перед сотней. А, следовательно, мастер - имеет больше возможностей, для индивидуальной работы с клиентом, учётом его пожеланий и индивидуальностей его жилья. Артель - ещё учитывая индивидуальные желания клиента, и подстраиваясь под каждого, всё же начинает стремиться к некой стандартизации, но в очень разумных пределах. Стремление к стандартизации фирмы, настолько велико - что просто загоняет её в поточное производство, поскольку сотня согласований в месяц, оставляет для каждого, не так много времени.

[cudesnic09]

Сообщение от SR277

........или осчастливится с клиентом напару и жить так долго и счастливо...

Последнее время складывается стойкое впечатление что большинство клиентов хотят "осчасливится" за твой(мой)счёт:Хочу быстро,качественно и недорогоА может просто "забить" надо на всё на недельку-другую...

[Us13]

Сообщение от arina_2003

Под фасады Русского Стандарта например, прыгай-не прыгай, много нового не придумаешь: узкий перечень предлагаемых фасадов, в каждой серии - своя размерная сетка.

Вот и + гаражнику. Мы делаем фасад любого размера и любого радиуса. Как вогнутый, так и выпуклый. В этом соревновании ни одно производство нам не соперники...
Естесственно, нужно понимать кто он, какой он гаражник? Кстати, в терминах мы так и не разобрались на этом форуме.
В моём восприятии, гаражник - это человек, работающий в одиночку, или имеющий максимум одного двух работников.
Более того, современные технологии процесса позволяют сотворить шедевр именно в гараже.
Остаётся момент покраски. Но и он обходится... При помощи современных устройств и красок.
Я писал ранее, что соарендую цех площадью 720 квадратов. У нас есть все основные промышленные станки по деревообработке.
Но, от них мы постепенно уходим.
Станки морально устаревают.
Но сама площадь позволяет сотворить многие проекты.
К чему веду: гаражник - гаражнику рознь. У каждого гаражника свой максимум. И возможность исполнения.
А вот с фасадами - обращайтесь.

Сообщение от cudesnic09

Хочу быстро,качественно и недорого

Кстати,клиенту я так и говорю
быстро
качественно
недорого
Но добавляю: вычеркните ненужное...

[SR277]

Сообщение от arina_2003

Вы уж простите, я 12 лет в бухучете и про потребности в черном нале у ЛЮБОЙ фирмы знаю не по наслышке.

Понятно, что он всем нужен и как правило для благих целей - тупо нужен другим. Речь о том, что это не личная договорённость об оказании неучтённых услуг, а легальный бизнес одного из крупнейших поставщиков мебельных материалов в Сибири, со всеми бумажками и чеками. Сильно видные, чтобы палится на "левой" распиловке пары листов для дяди Васи...

P.S.

Сообщение от cudesnic09

Последнее время складывается стойкое впечатление что большинство клиентов хотят "осчасливится" за твой(мой)счёт:Хочу быстро,качественно и недорого

Для этого в любом языке есть слово "НЕТ" и правильное умение его говорить очень большой плюс. А по большому счёту Вам ни кто не будет платить больше того на сколько Вы себя цените сами, когда пытаются навязать необоснованно меньше - читай чуть выше...

P.P.S.

Сообщение от Us13

Вот и + гаражнику. Мы делаем фасад любого размера и любого радиуса. Как вогнутый, так и выпуклый. В этом соревновании ни одно производство нам не соперники...

Никакого соревнования и нет. Одни заполняют массовую нишу, по возможности с наименьшей номенклатурой товара, другие дополняют то, что не делают первые - все довольны, все смеются.

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

Стремление к стандартизации фирмы, настолько велико - что просто загоняет её в поточное производство, поскольку сотня согласований в месяц, оставляет для каждого, не так много времени.

100 согласований в месяц - это 5 согласований в день. 1-2 менеджера, которых "кормят" работой (проектами) конструкторы, более чем справятся с этим ежедневным потоком согласований. А если фирма принимает заказы на 5 кухонь в день, то ровно столько же она и выпускает. При таких объемах можно себе позволить держать весьма и весьма недурственных конструкторов, которые "вылижут" каждую мелочь индивидуально под любой каприз Заказчика.

Все это вопрос организации документооборота (информационных потоков) внутри предприятия. 5 кухонь в день - это еще не повод отказываться от индивидуальной проработки каждой. Скорее, наоборот.

[Pankrat2]

Сообщение от DTioutiou

100 согласований в месяц - это 5 согласований в день.

Здесь есть маленькая неточность, согласований одного заказа бывает не одно и не два, иногда доходит и до десятка, а это уже не сто (5 в день) - это 40-50 в день, вот отсюда и посчитайте. При этом я не утверждаю, что любая фирма - это поток. Могут быть варианты. Как один из них, отдельное подразделение (в составе фирмы), работающее, только по индивидуальным заказам.

[DTioutiou]

Сообщение от Pankrat2

Здесь есть маленькая неточность, согласований одного заказа бывает не одно и не два, иногда доходит и до десятка, а это уже не сто (5 в день) - это 40-50 в день, вот отсюда и посчитайте.

Считал, считал. Именно, что считал. И за день, и за неделю, и за месяц, и за год. И за не один год. Все нормально. 10 - огромная редкость (или приемщик заказа глухой/слепой/немой/некомпетентный), среднестатистически - 2 согласования на средний заказ. Что-то несложное, типа офиски - вообще с первого раза отлетает. Такой режим вполне загружает вышеописанных работников, но без потогонки, не до упаду. Так сказать, в рабочем тонусе.

[Pankrat2]

DTioutiou, У меня был один заказ, этаж гостиничных номеров. Всего два десятка помещений, но каждое со своим интерьером (элит вариант). Так вот, только цветовые решения, каждого из номеров, подчёркиваю - КАЖДОГО, менялись от пяти до пятнадцати раз! И каждый раз согласование (и конструктор здесь не причём), согласование по изменению цвета, а это время, которое идёт, но дохода фирме не приносит. Возможно Вам, приходилось иметь дело, только с уже готовыми помещениями, где работа архитекторов и дизайнеров уже окончена, но я достаточно часто сталкиваюсь с параллельными согласованиями, не только дизайна, но и архитектуры помещений (где должна быть лестница, где должен находиться дверной проём, куда подвести воду и откуда будет проистекать свет). И соответственно как среди этого будет расположена мебель. Тут с первого захода не получается, хотя бы из-за того, что воедино надо свести требования как строителей, так и электриков, газовщиков, сантехников, вентиляционщиков и т.д.

[aleks.ermolaev2010]

Если тему рассматривать как ее предлагает уважаемый steve (Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин. Прошу поддержки.)
Это полная утопия сродни "военного коммунизма". Почувствуйте разницу в развитии нашей страны в периоды НЭПа и предшествующего ему уже упомянутого военного коммунизма. Нельзя монополизм считать благом и поддерживать его. Не устану повторять снова и снова, что все формы трудовой деятельности, естественно законной, легитимны.

Сообщение от Pankrat2

Интересно, о чём все-таки спор? (Стазу оговорюсь, мне слово "гаражник", все-таки не очень нравится, вызывает не очень приятные ассоциации). Мне больше по душе Мастер. А стало быть - "мастерская по изготовлению мебели" - просто звучит длинно.

Полностью соглашусь с уважаемым Pankrat2, в идеале каждый должен быть мастером своего дела и заниматься СВОИМ делом. Себя причисляю к многочисленной категории пресловутых гаражников, а именно (к сожалению не такой большой) - профессиональных хоббистов в мебели, характерная черта которых патологическая зависимость, "болезнь" мебелестроением. Наверняка хоббист и без оплаты стал бы заниматься изготовлением мебели, потому что это его пожизненное увлечение. Представляете какое это идеальное совмещение увлечения и профессии, которое приносит в основном одни положительные эммоции, благодарные слова клиентов, возможный максимум творчества и еще ко всему прочему материальное вознаграждение. Работа в этой нише лично для меня представляет некую форму счастья. Мебельный рынок неисчерпаем и многообразен найдите свою нишу и будьте счастливы - фирма это или гараж не суть важно.

[cudesnic09]

Сообщение от SR277

Для этого в любом языке есть слово "НЕТ" и правильное умение его говорить очень большой плюс. А по большому счёту Вам ни кто не будет платить больше того на сколько Вы себя цените сами, когда пытаются навязать необоснованно меньше - читай чуть выше..

Полностью согласен с Вами.И поверьте,как НЕТ,так и ДА говорить умею.Обратил внимание что после жестко сказанного нет 70% клиентов подумав,походив по "базару"( мебельным фирмам ) возвращаются. А остальные 30% можно отнести на неизбежные потери.

А вообще сколько читаю эту тему разговор напоминает извечный спор что раньше появилось курица или яйцо.Что есть "гаражник"?
Дикий с позволения сказать "мебельщик" забивающий конфирматы молотком и клеющий кромку исключительно утюгом или индивидуал со своим подходом,"изюминкой" в изделиях и качеством сделанным не на станках за десятки тысяч евро, а ручным инструментом?.
Если первое-"расстрел" через "повешение",нечего профессию позорить.
Если второе-почёт и уважение,
Когда то вычитал в статье про мебельную отрасль Италии: среднее количество рабочих на фирмах занимающихся изготовлением мебели четыре с каким то "хвостиком" человека! Имеется в виду среднее арифметическое значение: количество работников на всех фирмах поделенное на количество фирм.Так что,Италия это один большой мебельный гараж? Нет,есть и мебельные фабрики-гиганты,но хватает и мастерских где трудятся1-3 человека делая,на пример,мебельные фасады или собирающие ящики.