Фирма или гараж

Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки!

[Vostorg]

Сообщение от robin

а вот тут я за вариант "до свидания"! другим урок будет.

А вот тут я с вами не согласен!
Вы взяли на работу "мальчика",которого обучали.. ну скажем,в течении полугода.Ещё 6 месяцев он оттачивал своё "мастерство".Фактически ВЫ потратили год на то,что бы сделать его спецом.За это время могло быть 2 варианта:
1.Он испортил кучу деталей,пытаясь заработать денюжки,но мало чему научился.Т.е.делать то мебель он может,но как... Качество его работы оставляет желать лучшего!
2.С самого начала у него("мальчика")есть устремлённость и желание сделать качественно,но получается медленно.Пытается как то что то модернезировать,чтобы с его хорошим качеством увеличилась скорость работы.Из такого человека выйдет АС!Но в какой то жизненный момент он решает от вас уйти... Тому может быть виной и семейные обстоятельства(к примеру: жену не устраивает,что либо он много рнаботает,а мало получает),и что то личное(захотелось работать самостоятельно),и какие то производственные моменты(либо возникли трения в колективе,либо что то не устраивает в дирекции). И он ушёл от вас...
Дальше он поскитался в поисках работы,может где то что то нашёл,своего рода "перевалочную базу",НО...
Ему всегда есть с чем сравнивать.Там он сравнивал с вами.И то,из-за чего он ушёл,показалось сущим пустяком!Он перед выбором:продолжать работать тут,или вернуться к вам..
А вы его в шею!Ну так ведь тоже нельзя!Если это первый мальчик,томожно взять его с испытательным сроком.Если качество всё равно страдает,то ...Отказать в приёме,поскольку сами будете страдать из-за такого работника!
Если это второй,то вы только приобретёте!Такой уже будет держаться за вас,как за каменную стену.
Но может быть ещё и такой вариант:
Вас не волнует текучка,работа идёт и ладно!Обычно такие люди успокаивают себя выражением "незаменимых людей нет".Если у вас работает человек от 100 и выше,то даже если ежемесячно будут меняться человек 20,вы это может и не заметите.
Но если работает человек 30,то текучка 1-2 работников может оказаться проблемой для производства!

Сообщение от robin

Меня на старой работе штрафовали на 1000$ за прием на работу старого/уволенного сотрудника. Всех предупреждал, что прием на работу через эту сумму

А сколько же у вас тогда зарабатывают?!И какой вообще штат сотрудников?

[robin]

Сообщение от Vostorg

А сколько же у вас тогда зарабатывают?!И какой вообще штат сотрудников?

1.Хех! это было на прошлойм месте работы. с мебелью не связанной, в подчинении 250 чел. зарплаты были хорошие.:rolleyes:
2. Нормальный начальник перед увольнением сотрудника ОБЯЗАТЕЛЬНО проводит беседу (поет финальную песню дуэтом). Если сотрудник отличный всегда найдется вариант оставить. Жена не довольна - дам укороченный раб. день, оплачив. на 100% отпуск, вариантов масса. Если чел постоянно не доволен зарплатой. уверяю, скока бы ему не дал, ему всегда будет мало. так человек устроен. Если чел настроен уйти однозначно - незачем держать, тока все портить будет. Про "гнать в шею" разговора не было. Был разговор, что обратной дороги нет. One way ticket! Не проходной двор. Я тоже хочу, чтобы меня уважали, как руководителя и уважали место своей работы. (естессьно при условии. что я макс работаю над этим) Может и жестко... А насчет мальчиков и их обучения - отдельная. думаю тема.
З.Ы. В нормальных столичных казино было железное правило - менять всех крупье раз в год...зажираются! Как сейчас - не знаю.

[steve]

Сообщение от александер

А может и зря ведь-за одного битого двух не битых дают.
Может уходящему(если он действительно МАСТЕР) стоит дать время одуматься!

Пробовал я брать назад одного спеца,когда его вольные хлеба перестали урожаить, но стало лишь хуже мне.Ведь тот вернувшись растрепал всем что мол че вы боитесь возьмут вас назад, а потом возомнил о себе что он неприкасаем. Попрощались во второй раз. Через пол года с мольбой уболтал меня мол исправился, возьмите семью нечем кормить. А сам халтурил на стороне. Поймали на фурнитуре. Здесь уже гнали в шею навечно. Но сколько народу после него испортилось.Постоянно слышу от рабочих его "ученье".

[Vostorg]

Сообщение от steve

Пробовал я брать назад одного спеца,когда его вольные хлеба перестали урожаить, но стало лишь хуже мне.Ведь тот вернувшись растрепал всем что мол че вы боитесь возьмут вас назад, а потом возомнил о себе что он неприкасаем. Попрощались во второй раз. Через пол года с мольбой уболтал меня мол исправился, возьмите семью нечем кормить. А сам халтурил на стороне. Поймали на фурнитуре. Здесь уже гнали в шею навечно. Но сколько народу после него испортилось.Постоянно слышу от рабочих его "ученье".

Ну уж тут вы сами:p
У моего конкурента есть один такой "приходящий" работник.Месяца 3-5 поработает-и на вольные хлеба...
Это вот ещё одно отличие гаражника от фирмача...Гаражник нуждается в хороших рабочих.Потому как гаржникам лучше иметь одного,чем трёх.опять таки - из-за малого места производства.

[steve]

Сообщение от Vostorg

Вы взяли на работу "мальчика",которого обучали..

При приеме на работу новичка предупреждаем сразу-первых месяца два-три зарплата будет невысокая-не от того что платим меньше чем другим, а от того что делать будет только недорогие простенькие заказы да и то под надзором мастера. Если видим, что будет толк, даем заказ посложнее. А нет толку первые две недели, деликатно прощаемся.
А вообще стараемся максимально механизировать ручной труд, тогда и работа быстрей и зарплата побольше. Надо бы создать новую тему по модернизации ручного труда. Ведь у каждого есть какие то хитроумные приспособления.

[Us13]

Сообщение от steve

опять таки - из-за малого места производства.

НЕ совсем так. Нужна высокая производительность!

Сообщение от steve

Ведь у каждого есть какие то хитроумные приспособления.

Читайте Доджа... http://mebelsoft.net/forum/showthread.php?t=5329&page=9

Сообщение от steve

тогда и работа быстрей и зарплата побольше.

В этом случае, как мне кажется, возникает серийка. А значит существенная неповоротливость производства. Самое страшное - это повтор (копирование, если хотите) существующих решений.
Я просмотрел ветку. Вы жалитесь на тех кто копирует и делает дешевле. Вот Вам и информация, а почему? Любой ЧП может сделать дешевле. Вопрос, сколько он хочет заработать, скорость изготовления, и ЕГО ЗАТРАТЫ. Последнее выделил, для того, чтобы было понятно откуда ноги растут по цене.
Наверняка, лично Вы являетесь администратором. Т.е. ничего не производите, а водите руками.
С другой стороны, если Ваше творение можно повторить в гараже, то чем Вы отличаетесь от "гаражников". Вывеской? Гарантией?
А иной "гаражник" при подходе к новому заказу рожает новую мысль... И он впереди Вас...

[steve]

Сообщение от Us13

В этом случае, как мне кажется, возникает серийка. А значит существенная неповоротливость производства. Самое страшное - это повтор (копирование, если хотите) существующих решений.
Я просмотрел ветку. Вы жалитесь на тех кто копирует и делает дешевле. Вот Вам и информация, а почему? Любой ЧП может сделать дешевле. Вопрос, сколько он хочет заработать, скорость изготовления, и ЕГО ЗАТРАТЫ. Последнее выделил, для того, чтобы было понятно откуда ноги растут по цене.
Наверняка, лично Вы являетесь администратором. Т.е. ничего не производите, а водите руками.
С другой стороны, если Ваше творение можно повторить в гараже, то чем Вы отличаетесь от "гаражников". Вывеской? Гарантией?
А иной "гаражник" при подходе к новому заказу рожает новую мысль... И он впереди Вас...
__________________
Радуюсь.... Ещё осталось много...

Конечно я занимаюсь и серийкой и разрабатываю новые модели.Но самые удачные и ходовые стоят на выставке в салоне, но это мои модели и мой салон и я естественно хочу получать с него прибыль а не предлагать бесплатные идеи конкурентам которым нечего показать.А в гараже можно сделать тот же шедевр, ведь если нет оборудования то можно некоторые детали заказать.Покажите мне то что нельзя сделать в гараже. А насчет "сделать подешевле"-наш народ уже подешевле зарабатывает по всей европе и всему замному шару(самая дешевая рабсила).Надо ценить себя и свой труд а не канючится за грош.И думать о перспективах а не о сегодняшнем дне.

[robin]

Сообщение от Vostorg

Это вот ещё одно отличие гаражника от фирмача...Гаражник нуждается в хороших рабочих.Потому как гаржникам лучше иметь одного,чем трёх.опять таки - из-за малого места производства.

При этомфирмач, вместо этих трех купит хороший станок!

[Orion01]

Сообщение от LEVAK

Я своим рабочи доплачиваю до 10% от стоимости заказа если они приводят ко мне клиента. Естественно если это не мой клиент, который хочет заказать чтони-будь ещё.Таким образом рабочи получает к своей зарплате ещё и бонусы. А заказ который они подогнали сами же и делают в цеху. Поэтому у меня проблема с леваками сейчас не стоит и рабочему не надо напрягатся и по выходным и ночам делать заказы настороне, зачем напрягаться если можно этот заказ сделать в цеху безо всяких проблем, да выхлоп для них уже меньше,но и проблем тоже.

До поры,до времени!
Вы тем самым сдаете на блюдечке своим работникам обороты своей компании. А простому работнику нельзя даже догадываться о суммах, за которые продаются изделия.Очень большая коммерческая ошибка. Пройдет года два-три. и Ваши работяги все равно создадут свои мастерские. Но они будут не только уметь пилить и кромить, но и правильно считать.:cool:

[vitott]

steve-всё что вы говорите имеет факт присуствовать.в той компании в котороя работаю,я уже видел такие вещи....понимаете им выгодно работать одним-прибыль больше,НО у гаражников нет стабильности,у врядли у них граммотный подход в к этому бизнесу...
да кризис обороты упали,не намного но упали.постараюсь посоветовать,надеюсь поможет.
1.Магазин-нужны очень сильные продавцы,грубо говоря,которые смогут продать клиенту вещь,которую ему оказывается не нужна.я сам когда то работал продавцом(чисто для уменее разговаривать продовать всё) вот там я многому научился и сам вытворял вот такие вот варианты.
2.Стараться работать с госучреждениями и участвовать в тендерах-если у вас действительно качественная подукция,то я вас уверяю вы без работы не останетись,и тем более они работают банковскими переводами(то о чём вы говорили),просто нужно найти нужных людей.