Готовы ли Вы отказаться от собственного мебельного цеха?

[Construktor]

Кризис. Проблемы с загрузкой цеха заказами. Многие работают если не в убыток то на грани выживания. Есть ли смысл дальше толкаться плечами с конкурентами и тащить этот чемодан без ручки? Или все-таки отказаться от собственного цеха и сосредоточиться на продажах? А может объединить усилия с бывшими конкурентами?

Приглашаем к обсуждению

[Виталий Кацурба]

Сообщение от smz

Нас, мелких, что тогда, что сейчас все пытаются похоронить.

Тогда были ямы, сейчас пропасть.

[smz]

Сообщение от smz

Нас, мелких, что тогда, что сейчас все пытаются похоронить.

А я снова жду когда ко мне обратиться очередной знакомый, в прошлом преуспевающий бизнесмен мебельного рынка(в сравнении со мной), с предложением перевести на меня присадку либо сборку и установку. Вытянув из ямы свой ФЗП за счет сокращения персонала.
Это я так понимаю уже не поглощение(обьединение), а распределение.

[ЮV 2010]

Объединяться ( вливаться, поглощать) надо, но не только по горизонтали, но и по вертикали ( вертикаль прохождения заказа).

[E_vgen]

Всем здравствуйте. Согласен с Виталием. В нашем регионе спад тоже идёт. Много фирм закрылось, некоторые пытаются работать совместно. Почему пытаются, да потому что нет ни плана, ни стратегии, да и с целями не понятно. А пока одни паникуют, тем самым теряя клиентов, мы (конечно же пересмотрев свои жизненные принципы и приоритеты) наращиваем объёмы с сокращением сроков (без потери качества) и не меняя штат сотрудников ( ни в большую и ни в меньшую сторону). Есть конечно "Но" у нас своя торговая площадь и цех тоже свой.

[Z300]

Сообщение от Виталий Кацурба

Тогда были ямы, сейчас пропасть.

Да штож такое, что за страсти?))

Смотрим в статистику, для мебельщиков можно в производстве плит потому как из них и делают мебель (эт я знаю ), по данным росстата есстесно;

"За январь–март в стране было выпущено 1,8 млн. усл. кубометров плитных материалов, что свидетельствует о росте на 6,7% к аналогичному периоду прошлого года. В марте 2015-го к марту 2014-го рост плитного производства составил 5,5%, а к февралю текущего года — 0,4%."
Но в принципе можно сказать, что смотря на положительную статистику мне-то легче не становиться. Но факт-то интересный, правда?
По мне так, идёт реструктуризация этого бизнеса, никакой пропасти.
В силу доступности инструментов, станков и достаточно простой технологии очень много фирм, которые раньше об этом и не думали, стали заниматься производством мебели. Это началось не сейчас, а лет пять назад.

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Z300

Да штож такое, что за страсти?))

Не совсем согласен с докладчиком, но акценты расставлены правильно.

Скрытый текст

Ссылка на сервисе

[свернуть]

Сообщение от Z300

По мне так, идёт реструктуризация этого бизнеса, никакой пропасти.

Реструктуризация не только этого бизнеса - всей экономики в целом.
Вот и вопрос - после всех изменений, на что она будет похожа? Кто и какие места там будет занимать?

[Модуль-Е]

Сообщение от Construktor

Или все-таки отказаться от собственного цеха и сосредоточиться на продажах

Отказался от собственного производства 1,5 года назад. Производство не умерло, работает самостоятельно. И, в моем понимании, у него высокая рыночная устойчивость: работающие на станках имеют их в собственности, сократились издержки. И у меня есть возможность работать с ним, сейчас пробуем новую для нас продукцию - шкафы-купе с применением шпона.
А насчет того и как (кто решил) объединяться, думаю:
1. Осознание этого для себя.
2. Понимание интересов сторон.
3. Делать это с теми, кто близок, необходим.
И встречаться, обсуждать.
Лично готов.

[Модуль-Е]

Сообщение от Construktor

Вы ее будете расценивать как перспективного партнера или как клиента?

Это у всех по разному. Если партнерство не подходит - не надо в него вступать.
Кризис - это возможность.

[Alex_Tee_]

Сообщение от Construktor

А может объединить усилия с бывшими конкурентами?

Про "бизнесс с другом или сторонним человеком" уже обсуждали в этой теме
http://promebelclub.ru/forum/showthread.php?t=1056
Думаю ни чем хорошим это не закончится.
Через время окажется что кто-то работает "лучше" другого поэтому и прибыль у него должна быть больше.
И понеслась!!!
Я бы под страхом полного развала прогизводства ни за какие коврижки бы не согласился работать с кем то в паре.
Один из случаев...
Взяли мы как то большой заказ на двери в гостиницу, только сделать нужно было их за очень короткий срок.
Ну и решили скоопирироваться с одной из столярок что бы те взяли на изготовление какую то часть,обговорили цену сроки,модель двери.
И вот они нам подвозят...мы посмотрели и начали тихо матриться,так как качество изготовления и подгонки было хуже некуда,у нас бы их заказщик не принял.
Позвонлили мы тому хозяину столярки и обьсянили что его двери гавно, пускай заберет себе, он возмущаться начал, прислал своего столяра к нам в столярку, где мы последнему поставили две двери рядом, его и нашу, и показали разницу, тот согласился что разница в качестве есть.
И хоть согласились они с нами,но злобу естественно затаили.
После того ни с кем не работаем.

[ЮV 2010]

Кооперация, это не объединение. Объединение, это когда на другом предприятии устанавливают стандарты головного (лучшего и качественного ) производителя. В вашем случае надо было держать там временного представителя, а не доверяться на словах.
Я поэтому и предлагал здесь виртуально проиграть процесс объединения.