Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub
 
PROMEBELclub - Форум для мебельщиков: конструкторов, дизайнеров, мастеров, технологов и всех, кто имеет отношение к производству и изготовлению мебели. Программы для конструирования и дизайна мебели. Мебельная литература и обучающие пособия.
 
 

Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством

Меню

Маркет


Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 03.11.2012, 18:16   #1
AndrewP
Местный
 
Регистрация: 13.08.2010
Сообщений: 1,615
Сказал(а) спасибо: 11,834
Поблагодарили 9,536 раз(а) в 1,526 сообщениях
Вес репутации: 2236
AndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспорима
По умолчанию

Сергей Валерьевич, в общем и целом «картина ясная», как, впрочем, и известная.
Начну с такой постоянной обязанности начальника КТО, как анализ косяков. У меня также ранее на первых строчках стояло:
1. Не те габариты изделия
2. Не тот цвет изделия
3. Не то количество изделий и т.д.

Анализ косяков позволяет, во-первых создавать систему проверки.
С неё и начну.
Перед носом каждого технолога-конструктора должна висеть памятка о порядке проверки документации (если нет отдельного специалиста выходного контроля). Памятка эта составляется на основе анализа наиболее распространённых косяков и может выглядеть так:

По окончании составления пакета документации и перед отправкой её по подразделениям — отложить выполненную работу на некоторое время (как бы не «рвало и метало» начальство) и переключиться на другой вид деятельности (отдохнуть). Затем ещё раз проверить КД по следующей схеме:

Схема проверки (как вариант, у Вас, Сергей Валерьевич, может быть другая)
1. Проверка габаритов изделия и особенно габаритов в спецификации фасадов и фасадных элементов.
2. Проверка соответствия материалов (цвет ЛДСтП, пластика, стекла, кромочных материалов и т.д.) указанных в КД — материалам, указанным в спецификации заказчика
3. Проверка соответсвтия количества изделий в КД количеству изделий в спецификации заказчика. Проверка количества деталей в изделиях(особенно полок, и т.п., указать, где у Вас, Сергей Валерьевич, чаще всего встречается ошибки и которые особенно дорогостоящи, например, количество фасадов)
4. Проверка наличие на чертежах и в спецификациях указаний на выемку в деталях четвертей, пазов, фрезеровок и прочей обработки)
5. Проверка правильности поворота текстуры на деталях (первый размер по текстуре — второй поперёк)
6. Проверка специфических требований технологии (Например, этот пункт можно расшифровать подпунктами:
6. 1. Габариты деталей не должны превышать размеров листов, хлыстов, ширины рулонных пластиков и т.д.
6. 2. Фрезеруемые на ЧПУ детали не должны превышать размеров стола станка
6. 3. Сборные металлоконструкции отделываемые порошковым полимером не дожны превышать размеров печки и т.д., хотя все они должны быть чётко описаны в технологических ограничениях на каждую операцию — отдельный такой талмудик: по раскрою — предельные наклоны пилы и пр., по пластику — минимальные радиусы изгиба и т. д, по стеклу — минимальные размеры шлифования и т.д.)
7. Поверка соответствия фурнитуры и комплектующих в КД заявленым в спецификации заказчика.
...
И т.д.

Кроме того в «Схеме проверки» можно напомнить о технологии проверки:
Проверяем пункт 1 «Схемы» начиная с начала спецификации. Проверяем пункт 2 «Схемы» начиная с конца спецификации. И прочие облегчающие проверку «хитрости».

Продолжу позже.
Есть только вопрос: что у вас входит в «производственную стоимость заказа»?
AndrewP вне форума   Ответить с цитированием Вверх
10 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Старый 03.11.2012, 20:30   #2
Сергей Валерьевич
Местный
 
Аватар для Сергей Валерьевич
 
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: Семикаракорск
Сообщений: 1,003
Сказал(а) спасибо: 2,638
Поблагодарили 1,967 раз(а) в 572 сообщениях
Вес репутации: 753
Сергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспоримаСергей Валерьевич репутация неоспорима
По умолчанию

AndrewP,Pershin Aleks, спасибо , обязательно воспользуюсь вашими советами
Цитата:
Сообщение от AndrewP Посмотреть сообщение
что у вас входит в «производственную стоимость заказа»?
Стоимость изделия без наценки торгового дома.

п.с. меня можно называть Сергей.
__________________
Опыт - это то, что получаешь, не получив того, что хотел.
Сергей Валерьевич вне форума   Ответить с цитированием Вверх
Пользователь сказал cпасибо:
AndrewP (03.11.2012)
Старый 05.11.2012, 21:46   #3
AndrewP
Местный
 
Регистрация: 13.08.2010
Сообщений: 1,615
Сказал(а) спасибо: 11,834
Поблагодарили 9,536 раз(а) в 1,526 сообщениях
Вес репутации: 2236
AndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспоримаAndrewP репутация неоспорима
По умолчанию

Ранее в сообщении об организации проверки выходящей КД я упомянул о таком пункте, как
Цитата:
Сообщение от AndrewP Посмотреть сообщение
6. Проверка специфических требований технологии
Фактически в этом пункте идёт речь о знании технологом-конструктором технологии производства: от разгрузки материалов на склад до монтажа изделия на месте, всего комплекса применяемого на вашем производстве оборудования и его возможностей.

О стандартах на технологические процессы

В них ведётся речь о технологических возможностях вашего производства, его ограничениях, связанных с возможностями применяемого оборудования, технологий в первую очередь, и во вторую (тоже немаловажную) очередь — квалификацией персонала.

Во многом эти стандарты основаны на картах техпроцесса, но представлены в более сжатом виде. Можно (и желательно) представить этот Стандарт одним документом по производственным участкам и по тем же пунктам, что и в картах техпроцесса.

Транспорт, погрузка-разгрузка: такие-то ограничения: максимальные габариты деталей и изделий в собранном виде ограничены проходами на производстве, возможностями применяемых транспортных средств, проходами (проёмами) на месте монтажа. Если имеется некая уникальная технология, расширяющая возможности, то обязательно упоминается в данной главе. Например, возможность подачи сборной семиметровой столешницы на 12-ый этаж через оконный проём с помощью тросов. Также указываются стандартные ограничения: максимальная масса транспортного пакета, ограничения по ТБ и т.д.

Следующая глава, допустим, прямолинейный раскрой плит на круглопильных станках. Свои ограничения. Точность изготовления деталей (на каждом из станков). Указать минимальные припуски на сторону листа. Возможный угол наклона пилы. Толщину пропила. Максимальную толщину плит. Возможные операции на раскрое:
  • прямолинейное пиление прямоугольных и многоугольных деталей (в том числе с вогнутым контуром), в том числе с пилением под углом к плоскости, в том числе несквозное
  • выборка сквозных и несквозных четвертей и пазов, выборка сквозных и несквозных пазов под углом к пласти,
  • прорезание внутреннего прямолинейного контура в деталях
  • запиливание "в полдерева" и т.д.

На каждую операцию описать свои ограничения (крайне желательно разбавлять графикой, схемами — о чём идёт речь). Так же здесь можно пометить как нежелательные к применению на данном оборудовании, но всё-таки имеющиеся возможности: резание обратным ходом, с опущенной подрезкой, с остановкой и опусканием основной пилы, выборка внутренних и вогнутых контуров...

Если приняты специфические припуски обработки, то обязательно указать. Например, если деталь пилится под углом к плоскости, то даётся припуск 10 мм на сторону. Расположенные один над одним фасады ящиков пилятся одним массивом с припуском на пропилы плюс 10мм, для кромления торцов и последующего раскроя...


Далее идёт, допустим, участок кромления. Тоже: какое есть оборудование (утюг и напильник ), максимальные, минимальные габариты деталей, ограничения по оклейке кромки под углом. Возможность несквозной проклейки, проклейки внутренних контуров, стыковка кромки в замкнутом контуре и т.д.

И т.д. по участкам и операциям.

Пример главы о стеклоучастке из данного Стандарта во вложении.

Что даёт наличие этого стандарта на предприятии, а также его облегчённой редакции у дилеров? Во-первых, ограничивает "эротических фантазёров" в их фантазиях, во-вторых ускоряет вхождение новых сотрудников в курс возможностей предприятия. В-третьих, позволяет постоянно отображать технологические нововведения или "открытия" с постоянным обучением сотрудников. Ну, и в-четвёртых, возвращаясь к основному вопросу темы, уменьшает количество проектных ошибок, связанных с незнанием техпроцесса.

Продолжение будет.

Последний раз редактировалось AndrewP; 15.12.2014 в 02:57.
AndrewP вне форума   Ответить с цитированием Вверх
9 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Ответ

Нижняя навигация
Вернуться   Форум профессиональных мебельщиков PROMEBELclub > Как создать и вести мебельный бизнес > Мебельный бизнес > Производство мебели по индивидуальным проектам > Управление производством


Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Последнее сообщение
управление фирмой с помощью SharePoint 2010 artart Бухгалтерский учет и автоматизация управления 4 30.05.2017 17:28
Управление вырезкой от Астра. kardinal-sd Оборудование и инструмент 0 23.08.2012 09:56
Как перенести управление станком с ЧПУ dekor-0 Программы для конструирования и дизайна мебели 3 16.10.2010 23:29
Управление коллективом в мебельном производстве. vladimir99 Управление производством 54 15.07.2010 08:45


Текущее время: 02:07. Часовой пояс GMT +3.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL

џндекс.Њетрика