СКИДКА!-как много в этом слове...

[Z300]

Сообщение от Pankrat2

А при чём тут средняя? И средняя - что? Ведь я же сказал - прибыль константа, а вот цена - будет изменятся, в зависимости от объёма заказа, больше объём - меньше цена, и наоборот! Или я не прав?

Ну хорошо может мне показалось что средняя изначально фигурировало (бог с ней), давай по другому. Ты продаёшь 5 шкафов за 80, соседи продают за 100, но за опт скидка 20% и эти 20% написано на витрине большими буквами. Вопрос что здесь не справедливого? И куда пойдёт клиент который не знает ни тебя, ни твоих соседей?

[Pankrat2]

Сообщение от Z300

Ну хорошо может мне показалось что средняя изначально фигурировало (бог с ней), давай по другому. Ты продаёшь 5 шкафов за 80, соседи продают за 100, но за опт скидка 20% и эти 20% написано на витрине большими буквами. Вопрос что здесь не справедливого? И куда пойдёт клиент который не знает ни тебя, ни их?

Коллега, мы опять скатились от производства, к чистой торговле. А я уже писал СКИДКА в торговле - это нормальный инструмент, связанный именно с этим видом экономической деятельности. Я НЕ ТОРГУЮ в магазине, я произвожу мебель, только по индивидуальным заказам. Но у меня бывают серии, и в 100, и в 500 одинаковых изделий. И естественно, цена на такие изделия отличается от единичных заказов, но к СКИДКАМ это отношения не имеет, так как обусловлена другими экономическими факторами, снижающими цену партии.

[Z300]

Сообщение от Pankrat2

Коллега, мы опять скатились от производства, к чистой торговле. ...

Pankrat2, у торговли есть то же себестоимость куда входит скидки за опт от производителя. Никак не пойму чем фирма-производитель на рынке отличается от торговой точки на том же рынке с точки зрения покупателя? Ему всё равно у кого покупать, для него важно соответствие товара его требованиям и цена соответственно. И если продавец предоставляет ему то что надо, а у тебя это не получается, то ты пусть да же как производитель производителей будешь чужим на этом празднике жизни.

[cudesnic09]

Сообщение от Pankrat2

Коллега, мы опять скатились от производства, к чистой торговле. А я уже писал СКИДКА в торговле - это нормальный инструмент, связанный именно с этим видом экономической деятельности. Я НЕ ТОРГУЮ в магазине, я произвожу мебель, только по индивидуальным заказам. Но у меня бывают серии, и в 100, и в 500 одинаковых изделий. И естественно, цена на такие изделия отличается от единичных заказов, но к СКИДКАМ это отношения не имеет, так как обусловлена другими экономическими факторами, снижающими цену партии.

Ни убавить ни прибавить!Мы изначально подходим к вопросу с разных точек: одни как производители,другие как продавцы.
Продавец может и может дать скидку на опт 20-30%.Я,как производитель,при такой "скачухе" просто загнусь потому как ДСПуху придётся тоннами ворочать чтобы вытащить зарплату.Если заказ увеличивается в три раза моя производительность не увеличивается на столько же и затратная часть не снижается на 30%.Поэтому при серийном заказе могу позволить себе роскошь уступить 3-10 (максимум 15)%.ВСЁ!!!Это потолок,поскольку примерно на столько у меня увеличится выработка за счёт массовости изделия и снизятся расходы на закупку материалов и комплектующих.Надеюсь объяснил свою позицию доходчиво.

Сообщение от DTioutiou

А в этом случае не за что ему платить лишнего и не за что давать бонусы. Если заказ пришел серийный - не его это заслуга.

Во пацаны в цеху порадовались бы!!! Дмитрий, может приедите в Кишинёв на месяц -другой? Так в октябре-ноябре.Уму разуму местных научите,винца молодого отведаете.
Да с таким подходом работяги начальника сожрут просто: как это 200 "дырок"-100 лей(местная валюта),220-тоже 100.Долго Вы им будите объяснять про коэффициент серийности и про прочую"автоматизацию производства. А на утро,не удивлюсь,если цех останется пустой и все ИТРы воглаве с начальником будут вокруг станков шаманские танцы с бубнами танцевать.История ,между прочим,знает подобные случаи.И не надо говорить про то что нанять других рабочих проще пареной репы-хорошего работягу сыскать,привлечь-бооольшушая проблема!!!Может в "Московии" оно по другому?

[DTioutiou]

Сообщение от cudesnic09

Поэтому при серийном заказе могу позволить себе роскошь уступить 3-10 (максимум 15)%.ВСЁ!!!Это потолок,поскольку примерно на столько у меня увеличится выработка за счёт массовости изделия и снизятся расходы на закупку материалов и комплектующих.

Рискую показаться навязчивым , но если сможете учитывать и вводить в Вашу цену и трудоемкость (затраты времени), то на серийке еще где-то 3...10% можете прогнуться. Но это нельзя делать махом, волюнтаристски, это все нужно сначала внедрить.

[Vostorg]

Сообщение от cudesnic09

Если заказ увеличивается в три раза моя производительность не увеличивается на столько же и затратная часть не снижается на 30%.Поэтому при серийном заказе могу позволить себе роскошь уступить 3-10 (максимум 15)%

Но ведь и производительность увеличивается всё же и затратная часть уменьшается?!То есть СЕБЕСТОИМОСТЬ уменьшается?Тогда зачем высчитывать

Сообщение от DTioutiou

Кол-во --- Коэф серийности
1 шт. --- 1,0
10 шт. --- 0,9
50 шт. --- 0,83

коэф.серийности,если проще СРАЗУ снизить цену?А не говорить,что 1 шкаф стоит 10 000,а 20 шкафов стоит не 200 000,а 200 000- 3%.Просто сразу озвучить итоговую цену.

[DTioutiou]

Сообщение от Vostorg

Тогда зачем высчитывать
коэф.серийности,если проще СРАЗУ снизить цену?

Так снижайте, какие проблемы? Если можете СРАЗУ и без расчета угадать, на сколько снижать - проблем нет.

Просто Выше Вы хотели видеть экономическое обоснование этого снижения - я его по Вашей просьбе и привел на упрощенном примерчике.

[DTioutiou]

Сообщение от cudesnic09

Да с таким подходом работяги начальника сожрут просто: как это 200 "дырок"-100 лей(местная валюта),220-тоже 100.
...
Может в "Московии" оно по другому?

Оно везде одинаково, уверяю Вас. А только лично это я все внедрял, и что самое прикольное - внедрил. Да, и уволить кое-кого пришлось, да вот сожрать - не сожрали. Зубами поскрипели, даже, как положено, побастовали месячишко-другой - и два пути: либо битте - засучить рукава, либо битте - за ворота: Земля большая, всем места хватит.

Начинали с 6-ю рабочими, где-то через полгода - было уже 30. Постоянных. Работали в 3 (ТРИ!!!) смены. Круглосуточно. И именно на таких условиях. Главное - грамотно организовать!

Дмитрий, может приедите в Кишинёв на месяц -другой? Так в октябре-ноябре.Уму разуму местных научите,винца молодого отведаете

А что? Если надо развести забастовку или еще чего подобное - приглашайте, опыт есть. Только дольше, чем на две недели, меня еще не вызывали. А на месяц - это не очень дорого, это - ДИКО дорого.

[cudesnic09]

Сообщение от DTioutiou

А что? Если надо развести забастовку или еще чего подобное - приглашайте, опыт есть

Не забастовка -это не про меня.Я ж "сам себе мальчик".Самому ,против себя бастовать???Это извините,как бы по мягче выразится,самоудовлетворение какое то получается

А на месяц - это не очень дорого, это - ДИКО дорого.

В смысле Вам это дорого обойдётся? Да не переживайте мы по божески,не жестче чем лицензионный Базис.

[Pankrat2]

А по моему, ПРОИЗВОДИТЕЛЮ - надо говорить не о СКИДКАХ, а о реальной цене изделия, что б клиент не шарахался, и в убыток не работать! А о СКИДКАХ - пусть торговцы думают - это их прямая обязанность. Решать на чём деньги делать - на цене или на обороте.