Риэлторы vs Продавцы мебели

[Александр Гаврилов]

Сообщение от Construktor

Так вот... Одна очень крупная федеральная сеть агентств недвижимости, насчитывающая более 1000 офисов по России, собралась продавать (а может даже и производить) мебель. И некоторые офисы данной сети уже сейчас начинают (пока немного неуклюже) предлагать покупателям недвижимости и дизайн помещения, и ремонт, и ... МЕБЕЛЬ.

Согласитесь - новая сеть из 1000 точек продажи мебели - это достаточно серьезный игрок на этом рынке. Является ли это угрозой мебельному сообществу или же возможностью наладить цивилизованное сотрудничество?

Есть ли шанс, что строительный (ну или риэлторский) бизнес сможет захватить существенную долю мебельного рынка или даже его поглотить?

Как вы думаете?

Если настолько крупный игрок как Самолет Плюс начнет продавать мебель, независимо от квартир, наладит свое производство, откроет выставочные центры и так далее (в чем лично я сомневаюсь, по крайне мере в обозримом будущем), то это определенно может представлять угрозу, и крупная доля мебельного рынка будет захвачена.

Пока же, я наблюдаю только возможности для мебельных производителей и дизайнеров. Сотрудничество может принести новых клиентов, расширить бизнес. Кроме того, участие в проектах по дизайну интерьера и ремонту открывает новые рынки для мебельных компаний.

В любом случае, определенная доля рынка будет захвачена, но в целом, дальнейшее влияние федеральной сети агентств на мебельный рынок зависит от стратегии, которую они выберут.
Полноценное, независимое мебельное производство и сбыт, или же просто как кросс-услуга в догонку к приобретаемой квартире.

От этого и плясать.

[Construktor]

Сообщение от Александр Гаврилов

наладит свое производство

Скорее купит существующее

[Construktor]

Сообщение от Александр Гаврилов

Если настолько крупный игрок как Самолет Плюс начнет продавать мебель, независимо от квартир, наладит свое производство, откроет выставочные центры и так далее (в чем лично я сомневаюсь, по крайне мере в обозримом будущем), то это определенно может представлять угрозу, и крупная доля мебельного рынка будет захвачена.

Пока же, я наблюдаю только возможности для мебельных производителей и дизайнеров. Сотрудничество может принести новых клиентов, расширить бизнес. Кроме того, участие в проектах по дизайну интерьера и ремонту открывает новые рынки для мебельных компаний.

А давайте подумаем, если в данной сети (а это франчайзинговая сеть) произойдет инициатива не сверху, а снизу. Ну, к примеру, в нее как франчази зайдет какой-то сильный игрок на мебельном рынке...

[Виталий Кацурба]

Сообщение от Construktor

А давайте подумаем, если в данной сети (а это франчайзинговая сеть) произойдет инициатива не сверху, а снизу. Ну, к примеру, в нее как франчази зайдет какой-то сильный игрок на мебельном рынке...

Почему бы и нет.
На начальном этапе жёстких требований не будет.
Нужен сам факт новой структуры, другой модели.

Вспомните, например, развитие сотовой связи.
Всю "грязную работу" сделали небольшие компании.
Потом были скуплены.

Здесь будет тоже самое.

[Александр Гаврилов]

Сообщение от Construktor

А давайте подумаем, если в данной сети (а это франчайзинговая сеть) произойдет инициатива не сверху, а снизу. Ну, к примеру, в нее как франчази зайдет какой-то сильный игрок на мебельном рынке...

Полагаю от такого сотрудничества все только выиграют. Самолеты вроде бы адекватные в плане сотрудничества, интересы то совпадают - заработать денег

[Construktor]

Сообщение от Александр Гаврилов

Полагаю от такого сотрудничества все только выиграют. Самолеты вроде бы адекватные в плане сотрудничества

С крупной коммерческой структурой или организованным сообществом (коим, по сути, и является Самолет ПЛЮС) сможет продуктивно сотрудничать аналогичная структура или сообщество. Подстраивать свои бизнес-процессы под каждое микропредприятие - это очень трудодельно, накладно... а сотрудничество рискованно. Не хочется опять заводить старую песню - но для работы с крупными сетями мебельные минибизнесы должны самоорганизоваться и уже организованно выходить с предложением сотрудничества. Можно конечно попробовать договориться с каким-то одним офисом (например с моим))) - но в дальнейшем появление более крупного и перспективного партнера это сотрудничество, с большой долей вероятности, перечеркнет.