Консолидация изготовителей мебели!

На мой взгляд рынку необходима консолидация. Т.е. на основе
совместного решения задач участников рынка снизить конкурентность и повысить общий уровень бизнеса.
В кризис происходит снижение заказов - проблемы с сотрудниками - простой оборудования- простой помещения. При этом спрос на мебель остается, и перераспределяется в сторону начинающих мебельщиков, которые повторяют путь: купил станки- нанял сотрудников- купил помещение цеха- купил помещение салона- (кажется, что все хорошо мечта сбылась) - далее следует упадок по вышеописанной схеме.
Выход из этого замкнутого круга - договорится с другими участниками рынка - соседями по ЦЕХУ:
Одни изготавливают кухни, другие - шкафы-купе. Оборудования - достаточно одного комплекта на достаточно большое количество мебельщиков. Происходит улучшение качества, расширение рынка за счет новых моделей, снижение себестоимости и в результате повышение прибыли на каждого участника.
Считаю, что лучше организовывать этот процесс, чем через какое-то время стать экономическим трупом.

[artart]

Они сами координируются на свободном рынке.

откуда уверенность, что уровень ответственности и качества у всех равноценен? Один срыв из-за "паршивой овцы" убьёт всю цепочку.

Нужно отвязаться от задачи "накормить производство для того, чтобы производство накормило меня".

согласен, но мне более импонирует идея создания гибкого производства, которое может решать различные задачи, а не тупо пилить кухонные короба, или тумбочки для спален.

[kylan]

что такой "колхоз"

Артем, а ведь ты правильео заметил. Колхоз, хочешь вступай, не хочешь - так корову заберем.
Как вообще вы, Модуль-Е, представляете себе загнать в такой колхоз тех, кто очень долго поднимал, настраивал свои производства. Я вижу, что вы лишь соберете под своей крышей тек, кто только начинает и тех, кто не смог организовать производство, думал, все в елочку сложится, только вот куплю оборудование, да деньги поплывут. Но не шмогла, не шмогла. И на сколько я понял, работу в этом колхозе в управленческом аппарате вы себе уже заприметили. И кормить производство вы не намеренны. Следовательно будите кормить только себя. Вам плевать - есть ли у колхозников работа, за которую они получают зарплату. У вас то работа будет всегда, не взирая на выпуск продукции.

[Uncle]

Сообщение от kylan

Я вижу, что вы лишь соберете под своей крышей тек, кто только начинает и тех, кто не смог организовать производство, думал, все в елочку сложится, только вот куплю оборудование, да деньги поплывут

Андрей , поразмыслив над убеждениями Модуль-Е, предположу , что все не совсем так. Вот , я знаю несколько таких же мелких производств у нас в городе , которые не берутся за изготовление некоторых категорий мебели. Некоторые так и есть, действительно сидят только на кухнях , у них в салоне хорошие , добротные кухни , они и позиционируют себя - Салон кухонь (примерно).. Другие на купешках.. Кто то по торговому есть... Вот , я думаю, именно такие производства и есть смысл консолидировать.. И именно об этом и идет речь..
Конечно же , отказ от шкафов , например, которые ты умеешь делать ничуть не хуже кухонь, или другие категории мебели , в пользу другого , такого же производителя , - выглядит абсолютно нелепо. Именно по этой причине с твоей точки зрения, с моей , основанной на собственном принципе организации производства - предложение консолидироваться выглядит бредом..
А теперь предположи что нет никакого координационного центра. Есть несколько производств которые на сегодняшний день самостоятельно занимаются и довольно успешно изготовлением какой то одной категорией мебели. Приходит заказчик в кухонный салон. Но ему ещё и надо спальня и купе.. И как обычно , менеджер, продавец - "А мы купе не занимаемся" И все.. А если все эти компании соберутся и договорятся что если есть такой заказчик , то не отказываться, а предлагать что то типа : "Хорошо , вот обратитесь к дизайнеру по купе и по спальням" ... И все. Весь принцип..

[kylan]

они и позиционируют себя - Салон кухонь

Миша, есть у нас такие - "Кухни европы", но почему то они выпускают не только кухни, а абсолютно все. Есть еще "Интеграл сервис", позиционируют себя как выпуск торгового оборудования. Однако не гнушаться выпускать любую продукцию. И таких примеров я по нашему городу могу привести много. И ни кто из наших не стремится к объединению.

[Uncle]

Сообщение от kylan

И ни кто из наших не стремится к объединению.

Из ваших - да. Из наших - так же может быть.. Я не об этом , кто конкретно стремится. Я лишь описал как понимать принцип изложенного предложения ..

[Посол Кош]

Сообщение от Uncle

Не общими фразами , не ответами на свои же заранее заготовленные вопросы , а конкретно "на пальцах" )..
Вместо этого - одна вода про какие то правительственные разработки и прочая "лабуда"

... Любое производство начинается с лаборатории науки и разработок... Вы имеете такую лабораторию???... А вообще, мебельные предприятия имеют???... и какие???... Если Вы не имеете быстрого доступа к новым разработкам, а всё построено на принципе, у других увижу - сделаю сам, то Ваш бизнес мёртв, просто Вы этого ещё не знаете...

Сообщение от artart

я бы ещё добавил, что такой "колхоз" практически напрочь убирает конкуренцию. А это естественный стимул рынка.
Так что куда ни кинь, со всех сторон идея нежизнеспособна.

... Так вот этот "колхоз" и даёт Вам то, что Вам импонирует ниже...

Сообщение от artart

согласен, но мне более импонирует идея создания гибкого производства, которое может решать различные задачи, а не тупо пилить кухонные короба, или тумбочки для спален.

... Вот ещё, человек - против...

Сообщение от kylan

Я вижу, что вы лишь соберете под своей крышей тек, кто только начинает и тех, кто не смог организовать производство, думал, все в елочку сложится, только вот куплю оборудование, да деньги поплывут.

... Но вот он сам, даёт ответы, которые по сути говорят - что да...

Сообщение от kylan

Миша, есть у нас такие - "Кухни европы", но почему то они выпускают не только кухни, а абсолютно все. Есть еще "Интеграл сервис", позиционируют себя как выпуск торгового оборудования. Однако не гнушаться выпускать любую продукцию. И таких примеров я по нашему городу могу привести много. И ни кто из наших не стремится к объединению.

... Почему они не стремятся к объединению, да потому что у них есть ресурсы и лаборатории по разработкам... Если у кого то нет, то он в дальнейшем прогорит - если на рынок выйдет достойный конкурент... а это может быть и консолидированная компания... У которой есть своя лаборатория...
... У всех мебельщиков есть одна большая проблема - это конкуренция и зависимость от экономических проблем... Эти проблемы решаются либо своей научной лабораторией, либо консолидацией, которая позволит создать подобную лабораторию, или прилепиться к уже существующей...
... В маркетинге (маркетинг - как путь развития) я выложил последние графопостроители, большинство из Вас даже не поймут зачем вообще они нужны, тем более перемешенные с психологией, а понимать не обязательно... Вы попробуйте с ними поработать и убедитесь в эффективности... фишка в том, что вся эта тема - это и есть психология... по сути, если вчитаться внимательно, то у всех есть свои проблемы и своё мнение, и Вы пытаетесь понять как это можно применить к своему бизнесу... консолидация - даёт как раз и эти возможности, просто есть условия, которые при своих плюсах - дают и минусы, или потерю свободы, или потерю ещё чего - то... надо просто понять как поиметь только выгоду, вот и всё... И кто то здесь упоминал, про мелких мебельщиков... В условиях консолидации с разработческими лабораториями - это реальные конкуренты крупным компаниям, потому что даже крупные компании не в состоянии нанять подобные кадры себе, и не в состоянии купить данную лабораторию... а значит конкурентная борьба будет проиграна...
... P.S. и ещё раз повторяю для непонятливых, что эти общие фразы - это не более чем личная обоснованная позиция, а вот конкретные ответы - следуют на конкретные вопросы... или если быть точнее, ответы на конкретные Ваши проблемы... а они есть у всех, как у крупных - так и у мелких... Всё - лекцию закончил, достала разъяснительная писанина... Буду отвечать только на конкретные вопросы... А решений всегда три - это выбор из двух и новое решение, консолидированное (свойства психологии, мозговые процессы, поиск решений)...

Сообщение от Uncle

Вместо этого - одна вода про какие то правительственные разработки и прочая "лабуда"

[cudesnic09]

Посол Кош,Что из выше изложенного реализовано Вами на практике?Что реально приносит Вам дивиденды?

[kylan]

... Почему они не стремятся к объединению, да потому что у них есть ресурсы и лаборатории по разработкам...

Ресурсы- это люди. Лаборатория- место работы этих людей. Чем больше объем продукции, тем соответственно, большее количество людей и места. Вот и вся разница между предприятием из 6-ти человек или из 30-ти. Или вы считаете, что там где больше людей на производстве или громче заявленое название фирмы, то обязательно есть человек, изучающий рынок? Этот вопрос висит на шее руководства. А это в основном супруги - директор и бухгалтер. Или компаньоны - очень редко. Или просто предприниматель- один. Вот и весь маркетинг в рамках нашего города. Все изменения на рынке и так видны, а кто чем занимается, и так все знают. А вы здесь мне про лаборатории по разработкам рассказываете.

Сообщение от Модуль-Е

Выход из этого замкнутого круга - договорится с другими участниками рынка - соседями по ЦЕХУ:
Одни изготавливают кухни, другие - шкафы-купе.

Не в нашем городе и не сегодня.

[Леонтий]

В маркетинге (маркетинг - как путь развития) я выложил последние графопостроители, большинство из Вас даже не поймут зачем вообще они нужны, тем более перемешенные с психологией, а понимать не обязательно...

Будьте добры, снизойдите.
Консолидация, как процесс, не есть плохо. Более того, многие фирмы заказывают друг у друга недостающие элементы для своих заказов, т.е. элемент сотрудничества присутствует уже сейчас. Но я о другом.
В любой стране есть антимонопольное законодательство. Возьму пример США.
Компания IBM. в каждом штате, где есть подразделение, расшифровывается по разному. Чтобы не попасть под действие закона.
Рано или поздно, консолидация приведет к установлению единой цены на изделие, а это есть прямое нарушение закона. Значит базовые принципы объединения должны быть абсолютно другими. Хотелось бы узнать Ваше компетентное мнение о различных подходах к сотрудничеству производителей.

[Посол Кош]

Сообщение от cudesnic09

Посол Кош,Что из выше изложенного реализовано Вами на практике?Что реально приносит Вам дивиденды?

... Я, брал частников, на определённый срок, до момента их становления, давая возможность выйти сразу на качественный продукт с хорошим ассортиментом, это давало мне стабильность в росте, поскольку рост нужен был им... Отличие от обычного предприятия в том, что у меня изначально было эксперементальная лаборатория... где главная цель - это постоянная разработка новых изделий и технологий, и нового продукта... Это было с окнами и дверьми, потом в строительстве, потом в отделочных материалах, потом в 3D графике, потом с ИИ, потом с игрушками, потом с гос программами, а теперь с кино видео технологиями и музыкой...
Дивиденды? ... да тащусь от них, я стал таким умным и талантливым, что сам фигею...

Добавлено через 12 минут

Сообщение от kylan

Ресурсы- это люди. Лаборатория- место работы этих людей.

... Ресурсы - это ещё и технологии... Поставьте несколько станков ЧПУ и будут Ваши 5 человек гнать мебель с объёмами завода... причём разную...

Сообщение от kylan

Все изменения на рынке и так видны, а кто чем занимается, и так все знают. А вы здесь мне про лаборатории по разработкам рассказываете.
Не в нашем городе и не сегодня.

... Всегда есть выход, если есть цель...