Бизнес нужно передавать тому, кто его будет развивать и любить его.
Родственникам передавать конечно хорошо и это оптимально, но иногда
родственники не совсем умные люди или им попросту это не есть
интересно. Тогда лучше доход оставить за родственниками основной, а
не основной оставить за управленцем. По причине того что оставишь
на непонимающего и не желающего того человека, бизнес
гарантировано умрет, в итоге никакой пользы. Оставишь на толкового
человека, бизнес будет жить, а не толковый родственник будет иметь
материальные блага с наработки основателя бизнеса.
Да, если хотите проверить как человек будет управляться с бизнесом,
дайте ему бизнес на некоторое время. Желательно правда через
надежного человека получать информацию о его состоянии, дабы он
не перешел критический уровень. Тогда лучше вмешаться и решать
стоит ему чего-то отдавать или не стоит. Это как с шкафом, когда
человек говорит что умеет и хочет и собирать, даешь ему материал и
инструмент. Садишься и наблюдаешь за всем этим.
Засада в том, что если таким образом не проверить человека, не
будешь уверен наверняка в том, что бизнес будет жить. Ну а если
человек желает и не совсем уверен оправдано, то можно дать ему
часть бизнеса, пускай играется. А там смотри дорастет и до целого
бизнеса.
