Вы меня не поняли.
1. У Вас на данный момент уже есть фирма. Вы пилите на форматнике, кромите "самоваром" присаживаете в ручную или на станке с ручным управлением. У вас уже есть определенный штат, точки продаж. По предлагаемой схеме вы отдаете "соседу" у которого распиловочный центр,
кромкооблицовочный станок, присадка ЧПУ изготовление деталировки корпуса, другому фасады, третьему стекло и т.д. У себя оставляете сборку, доставку, установку конечного продукта, а также
продажи (искусство продаж чисто Ваша прерогатива) скидки, сервис и прочие примочки. Соответственно диспетчер это Ваш сотрудник, он отвечает за организацию обеспечение и организацию производственного процесса.
2. "Гаражники" или фирмы, какая разница, как заказали так и получили. Нужна КД заплатите, не нужна получите согласно заявке (по этой схеме фирмы уже работают давно, сам оказывал такие услуги). Что касается стандартов. Чем отличается корпус в домашней мебели от корпуса в торговом оборудовании? Надо просто определиться с определениями что такое стандарт(он вообще то прописывается соответствующими инстанциями для конкретной продукции) и внутренние тех.условия, которые закладываются конструктором-технологом, являющегося Вашим сотрудником (иначе есть риск превратиться в инкубатор фирм-мебельщиков). Каждый из участников делает полуфабрикат и понятия не имеет что Вы соберете в конечном итоге(мерседес или запорожец). Но также каждый из участников имеет свои точки продаж и точно также покупает недостающие полуфабрикаты у других участников. Например: я выпускаю стеклоизделия, а Вы корпусные детали.Я у Вас покупаю деталировку корпуса, а вы у меня стеклоизделия. Оба мы продаем спроектированные нами изделия по нашим ценам, рассчитываемся друг с другом за полученные полуфабрикаты, маржой распоряжаемся на свое усмотрение. Я развиваю свою узкую нишу, Вы свою. В сумме мы получаем мобильность развития конечного продукта.
Цитата:
Сообщение от LeoAN
А шоу-румы, учебные классы, выставочные образцы, преподаватели, учебные программы и тесты? и т.п. - это чьи расходы?
|
Это относиться к уровню оговоренной кооперации внутри объединения. Каждый проводит свои мастер-классы на платной или обмен опытом-это определяется договором о сотрудничестве.
Не берите в голову ассоциацию. Это я так вспомнил времена, когда она создавалась. Одной из целей ее создания и была кооперация и консолидация мебельщиков Челябинской области в плане защиты их интересов. Хотя она существует на уровне РФ. Но только почему то крупные объекты заполняются Китаем. Как ни странно, привезти мебель за тысячи километров с таможней, дешевле нежели заказать у местных. То же самое можно сказать про Белоруссию. Будет ли это объединение или кооператив с каким то уставом, правлением и прочими причиндалами не имеет значения, главное конечный общий результат. Кстати весь Китай живет именно на узкой специализации.
Я не претендую на истину в последней инстанции. Это просто мысли вслух о возможных вариантах работы в сложившихся условиях, т.к. необходимо и развиваться, т.к. нет стояния на месте, есть движение вперед либо назад.
Добавлено через 20 минут
Если не меняешься ты, то меняют тебя.