Цитата:
Сообщение от SMDK
По поводу первого минуса: внутри каждой фирмы должен быть диспетчер (начальник производства-назвать можно как угодно, на больших производствах-мастер ПДБ), который осуществляет координацию между собственным производством продавцами и подрядными организациями(участниками группы, объединения).
|
----Как? И на каких условиях? Кто платит? И не будет ли обмана?
Цитата:
Сообщение от SMDK
Стандарты качества оговариваются между участниками, изначально они уже присутствуют в конструкторско-технологической документации (есть паз-должен быть выполнен, нет станочной присадки-не выполняется) это все определяет фирма, которая продала данный продукт.
|
---- 100 фирм - 100 стандартов?
Многих гаражников ООООЧЕНЬ сложно приучать к порядку составления эскизов. Этой мой опыт, и опыт еще одного конструктора, с кем постоянно общаюсь. Он также работает с такими "дилерами".
Цитата:
Сообщение от SMDK
По второму минусу: в долевом участии нет необходимости, должен быть договор о сотрудничестве с приложениями о цене, качестве, сроках выполнения заказов в зависимости от объемов, здесь же оговариваются стандарты качества, условия приемки работ.
|
---- Это обыкновенное оказание услуг. Это создание фирмы занимающейся производством. И только производством без своей выставки.
Цитата:
Сообщение от SMDK
Обучение продавцов это при любом раскладе-процесс постоянный, вопрос только в предоставляемой им информации.
|
---- А шоу-румы, учебные классы, выставочные образцы, преподаватели, учебные программы и тесты? и т.п. - это чьи расходы?
Цитата:
Сообщение от SMDK
P.S: такие вещи лучшего всего делать под "крышей" ассоциации мебельщиков, но в Челябинске про нее что-то давно не слышно.
|
---- Какие функции будет выполнять ассоциация и на какие средства жить?