Всем приходится с чего-то начинать. Нет других вариантов, то почему бы и не попробовать?
Если есть материальная база, финансовые возможности и голова, то никто не нужен для бизнеса.
Если предусматривать партнёрские отношения, то они с первого же дня должны носить договорной характер с надлежащим оформлением. Исходя из долевого участия сторон в становлении бизнеса определяются и доходы каждого участника. К примеру, собственник гаража и станков - ваш партнёр. Но у Вас богатая практика по обеспечению заказов, высокое качество изделий...
Роли распределены должны быть сразу, командовать должен один, поскольку с клиентами общаться предстоит, да и фирму представлять в различных инстанциях. Договор лучше составлять на пол-года - год. Если нет доверия на первых порах, сразу станет ясно, что дела не будет. Стоит ли ожидать завершения партнёрства по Ильфу и Петрову? (12 Стульев).
Ясно одно: готовых рецептов нет и каждый случай сугубо индивидуален.
|