На колу мочало...
 

Естественно, разговор пойдет не про мочало. И даже не про кол...)

Хочу заново поднять тему, которая с завидным постоянством обсуждается на нашем форуме практически с самого момента его создания. А именно...

Как объединить мебельщиков для реализации общей задачи?

Я сейчас не буду рассматривать вопросы, связанные с "идеей" достижения нирваны посредством ассоциации мебельщиков) Предлагаю рассмотреть вполне определенную задачу и определить пути ее решения.

Задача:

Объединить несколько небольших самостоятельных мебельных цехов для совместной работы с непрофильной сетью. И наладить бизнес-процессы сотрудничества.

Поясню подробнее... Т.к. я сейчас активным образом вникаю в организацию работы агентства недвижимости - то и рассматривать буду на примере взаимодействия мебельщиков именно с данными структурами (сетью офисов АН). Но это может быть абсолютно любая сеть, клиенты которой являются потенциальными покупателями мебели (например сеть строймаркетов)

Условия задачи:

1. Есть локальная сеть из 20 офисов АН, которая при налаженной работе по приему заказов на мебель чисто гипотетически (не проверим - не узнаем))) сможет загрузить работой 5 небольших мебельных производств.
2. В данных офисах нет своих подготовленных кадров, которые могут проконсультировать и/или принять заказ на изготовление мебели
3. Тем более что у сотрудников данных офисов нет желания этим заниматься
4. Но руководство офисов готово сотрудничать на взаимовыгодных условиях.

Как наладить работу?

НУ И ВОПРОС ПО СУЩЕСТВУ.

На данном этапе ищу в Екатеринбурге пока только 1 мебельное производство для реализации выше поставленной задачи. Начнем с одного офиса АН (моего). В случае успеха попробуем развить тему. Если заинтересованы в таком эксперименте - пишите в личку. Встретимся, обсудим. Ну или звоните. +7 922 60591 восемнадцать. Дмитрий.

Естественно производство д.б. укомплектовано необходимым оборудованием и кадрами. Ну и не должно быть проблем с финансами и законом)

Если виртуальный салон?
Общий для нескольких производств.
Вы даёте доступ в него вашему клиенту.
В случае положительного результата общения с производствами, клиент к вам и возвращается.

Хвала на позиву да дискутујемо о баш доброј теми али ја сађ из Србије
Позз

Главный вопрос: - А кому это надо???

Ну если бы не надо было - то и не спрашивал бы)

Для начала бы объединить мебельщиков единым стандартами, наименования, фурнитуры и панелей при помощи голосования.

Вопрос, не лично к вам, вопрос системный... Ваш интерес и так понятен...
1. Тот кто пришёл за недвижимостью, ему не интересна мебель, потому что по порядку действий. Сначала жильё, потом отделка, потом мебель...
2. Агенту по недвижимости, это тоже не интересно, потому что почти у каждого есть заинтересованность в том, чтобы спихнуть знакомых отделочников. Ремонты дорогие, а имеют агенты, минимум 10% от стоимости ремонта.
3. Обычно отделочники работают, с архитекторами и дизайнерами, так что маловероятно, что систему можно запустить через дизайнеров. А архитекторы, работают в сегменте, очень дорогой недвижимости. Там и агенты по недвижимости соответствующие, и им наплевать даже на своё руководство. Это просто другие деньги...

Когда я, имел строительную и отделочную фирму, то был вынужден привлекать именно агентов по недвижимости. После чего был вынужден открыть цех по изделиям интерьера, а потом и мебельный цех. Иногда привлекал знакомых архитекторов и дизайнеров. Но чаще всего, у состоятельных людей, уже есть свои архитекторы и дизайнеры.

Когда работал, с государственными служащими. Там вообще, исключительно персональные рекомендации.
Не думаю, что устоявшаяся система, сильно изменилась. Как писал мне один, известный топ менеджер, весь рынок сегментирован и поделён...
Так что ответ, на вопрос: А кому это нужно? В этой ситуации, весьма важный... Сложно переплюнуть заинтересованность агентов, имеющих только за посредничество десятки, а то и сотни тысяч...

Можно предложить мебель старым клиентам, которые приобрели квартиру полгода-год назад. Ну и на перспективу тем, кто покупает. Есть еще вариант, что покупают под сдачу. Также вторичку уже отремонтированную... Короче спрос думаю есть.
Ну тут уже офис должен контролировать. Все текущие клиенты заведены в СРМ - можно позвонить и уточнить в процессе сделки, нужен ли ремонт и мебель или уже что-то заказали. Ну как вариант...

ИМХО...есть направления,которые преобладаюшей частью зависят от человеческого фактора ,как такового, и автоматизации не поднадлежат.это внутр оттелка, мебель на заказ, мелкий ремонт всего и вся и подобное...
посему идея это систематизировать очень хорошая, но на практике нереализируемая. это как социализм с комунизмом.
до определенного этапа , при нужном наборе действий, можно достичь определенного уровня, и даже умудрится его удержать на время, пока не сменится поколение организаторов или исполнителей.далее , шансы удержать уровень-практически нулевые.
как выход -создавать мелкое производство, как пример фасады.в идеале продажу фурнитуры, плитных материалов и прочего. и уже в довесок -изготовление мебели на заказ.ну или серийная мебель-но это уже другое.
... достичь уровня -вообще не проблема...главная проблема его удержать.
Вы , без проблем, можете организовать задуманое,и воплотить его в жизнь..вопрос , останется ли все на уровне спустя год-два. когда все просекут что к чему,как работает,какой выхлоп, каковы личные вложеные усилия каждого, у кого какой выхлоп, и какой выхлоп может быть, обойдя саму систему, при этом используя ее ,для старта...

Социализм не в прошлом, это будущее.
Коммунизм - построение рая на земле, до сих пор цель, которую реализуют.
Вместо "конкуренции" может быть "назначение".

Исходя из этого, подобная схема может стать единственной возможностью существования МБ в сфере производства.
И то, на какой то переходный этап, относительно краткосрочный.