КТО ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ПОИСКОМ ЗАКАЗЧИКА\КЛИЕНТА
 

Возник вопрос с хозяевами производства.
У них позиция такая:
мы вам даем все для труда.....
а вы нам должны приносить прибыль.

Вот и возник вопрос о поиске этой самой прибыли, которая напрямую зависит от клиента.
Вопрос касается небольшого производства.

У кого как? кто занимается поиском и привлечением клиента?

Начальник производства?
мастер цеха?
Дизайнер?
менеджер?
рабочие?
Сидим и ждем?...

или какие другие варианты.

А опиши сам что входит в работу и обязанности каждого из перечисленного.
Во первых не зная "начинки" вашего предприятия нечего и рассуждать.А человека под тем же понятием "дизайнер" во многих предприятиях это разные обязанности.
А вовторых... может и сам найдёшь ответ.

Конечно же рабочий!В первую смену работает в цеху,во вторую- монтирует,а в третью бегает с фонариком и ищет клиентов:D
Да и дизайнер ловит там же,но не для производства своего,а для продажи конкурентам.Выживать как то надо,если начальник зазвездился и мышей не ловит:D

Местоимение - Мы, Нас, Вы -, по моему чего-то не туда...:). Он, наверно должен адресован к конкретному управляющему, у которого и должна голова болеть, опять же в зависимости от предыдущих договорённостей с учредителями. У последних может быть не один мебельный бизнес, если сопрягаются или есть возможность, то могут помочь (в их же интересах), но не более . А вообщем то правильно.

Я думаю, что поиском клиента должен заниматься любой заинтересованный в получении прибыли, участник производства. Просто степень участия в поиске, разная. Если для менеджера, это его прямая обязанность, то для рабочего - это возможность подработать (получить премиальные, за приведённого клиента), но ни в коем случае не основная обязанность. И хозяин, ели он не является, основным участником производственного процесса, а лишь его владелиц, предоставляющий Вам производственные мощности, и желающий иметь от этого свой процент - тоже заинтересован в приходе клиента к Вам. Но это вовсе не означает, что он должен привести клиента за ручку. Вкладывая средства в развитие и модернизацию производства, он даёт Вам возможность, на новом более высоком уровне, делать мебель, а следовательно - становиться более привлекательными на этом рынке. Привлекательными для клиента, а следовательно, он его тоже ищет, он несколько иным способом, не видным с первого взгляда.

Немного не в тему...
Я думаю. что грамотный руководитель должен сделать так, что бы клиент САМ шел в его фирму. Для этого надо подобрать НОРМАЛЬНЫХ начальника производства, дизайнера и "овчарку" в цех, ну и рабочих по возможности (у нас с этим сложно, или алкаш или раздолбай).
Кстати, в нашей фирме за привлечение заказа премируют 10% от стоимости. Причем не зависит кто ты должности - зам директора или техничка. И, что интересно, хотя бы раз в месяц такие заказы появляются.
Вывод - не надо жадничать на премии и люди к тебе потянуться!

Что значит искать клиента? Если клиенту шкаф не нужен, чего искать? Предлагать, заинтересовывать, привлекать клиента, оказываться там где хотят шкаф и могут себе это позволить. А в общем это команда. Кто-то форвард (дизайнер, менеджер, руководитель), защита (это цех) и последний рубеж это монтажники. Проблема воровства это уже отдельная тема и оплата не является гарантией того, что они не будут этого делать. Структура может строиться на людях или на системе. Минусы есть в обоих случаях.

Очень полезен сотрудник, которого именуют на сегодняшний день как "менеджер активных продаж". Его задача не проходить равнодушно мимо строящихся/реконструируемых зданий/офисов. Основная обязанность данного сотрудника "притащить" клиента к дизайнеру. Частный клиент чаще пользуется "сарафанным радио" или рекламой на подъездах.

вот я в акой делеме нахожусь.Попробую сформулировать мысль конкретно и отпишусь. Просто для каждого местонахождения это очень индтвидуально.

какой процент обычно отдается людям, которые приводят заказчика??? я так понимаю он будет меняться,будет ли там кухня или будет шкаф-купе, процент будет разный

По-моему вопрос как-то некорректно поставлен. Какое отношение могут иметь производственники к продажам? )))
Че людей-то смешить? )
Мысль, высказанная насчет строек и т.д. - верна. Специально обученный человек должен присутствовать в конторе)))))
А по процентам - от 7 до 10%, по крайне й мере у нас так.