Фирма или гараж
Хотел бы затронуть проблему с рабочей силой.Я занимаюсь мебелью больше семи лет и начинал с нуля но по всем буквам закона-налоговая,пожарники,санстанции... Орендовал магазин и цех.Но в результате моими трудами пользуются гаражники которых я научил работать. Так как они проработав некоторое время и получив опыт и навыки уходят специалистами в свои гаражи тем самым стают моими конкурентами.Но и проблема в том что они присылают своих клиентов в мой магазин чтобы те могли посмотреть на мебель которую я разработал сам и они сделают такое же но дешевле.Я не вижу иного выхода как опускать цены но мои расходы намного превышают расходы "пиратов".Мне кажется правильно было бы заставить организации торгующие плитой и фурнитурой продавать свой товар только по банк.переводам или хотябы сделать две цены для опта и розницы-то есть мелкому бизнесу и гаражу.Если гаражнику станет не выгодно в подполье-он вернется на фирму а продавцы ДСП ничего не теряют так как клиент гаражника придет заказывать в магазин.
Прошу поддержки! |
У фирмы больше возможности.
Разрабатывайте и выставляйте модели, которые или невозможно сделать в гараже, или дороже, чем в цеху. Используйте в выставочных образцах элементы, на которые вы можете получить скидки, а гаражники - нет (например: гнутые стёкла, ковка, нестандартные деревянные элементы). |
Цитата:
|
Пираты
В период кризиса потребитель ищет где подешевле и покачественней, а вы предлагаете делать мебель подороже? Тем более что гаражник берет залог на ту сумму которую ему надо потратить а то и всю сумму. Правда бывает что клиент после этого не может найти ни гаража ни денег. Часто приходят ко мне жаловатся на свою простоту. А разрабатывать каждый день новые модели невозможно, так как вся работа завалится, и не благодарное это дело. Хочется иногда пользоватся своими плодами, а не работать для выставки.
|
Я предлагаю делать мебель, которую в гараже делать проблематично или дорого. Это не значит, что она должна быть дорогой.
Разрабатывать новые модели надо не каждый день, а один раз. Затем поставить в салоне и менять раз в год, когда устареют. И пусть ваши гаражники водят своих клиентов до посинения - ваши образцы у них невоспроизводимы. |
Каждый вправе занимать то мебельное место под солнцем, которое ему под силу исходя из умственных, финансовых и т.д. возможностей.
Модели, площадя, оборудование и т.д. играют, естественно, определённую роль, но не основополагающую. Основной козырь цеховика перед гаражником - официальность. Ни одна бюджетная организация, коммерческая структура, уже весомая часть населения не будет иметь дело с гаражником в силу его подпольности с вытекающими отсюда последствиями. Что бы работники не убегали на свои хлеба надо создать такие условия работы, при которых им это просто будет не выгодно делать. |
Я своим рабочи доплачиваю до 10% от стоимости заказа если они приводят ко мне клиента. Естественно если это не мой клиент, который хочет заказать чтони-будь ещё.Таким образом рабочи получает к своей зарплате ещё и бонусы. А заказ который они подогнали сами же и делают в цеху. Поэтому у меня проблема с леваками сейчас не стоит и рабочему не надо напрягатся и по выходным и ночам делать заказы настороне, зачем напрягаться если можно этот заказ сделать в цеху безо всяких проблем, да выхлоп для них уже меньше,но и проблем тоже.
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Почему вы считаете проблемой то, что гаражники присылают своих клиентов к вам в магазин, этаж потенциальный ваш клиент.
А работники от вас уходят наверно потому что вы жадничаете:) (на маленькую зарплату учеником еще можно пойти, но став специалистом за маленькую зарплату работать не очень охота) |
Текущее время: 05:53. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL