Маленький цех-маленькие проблеммы, большой цех-большие
Здравствуйте, коллеги. Полгода готовились к реконструкции цеха и вот пару недель переехали в новый, отремонтированный, большой цех.Раньше работала бригада из 8 человек( технолог,распил, присадка, фрезеровка, кромка, сборка- упаковка,)Удвоили кол-во станков и персонала.Купили автомат. кромочник, Начали работать, думали- вот заживем- но тут началось. Началась полная чехарда с заказами, напилено горы, присадка дырявит, кромка клеит, сборка собирает- а выхода продукции почти нет- то даты перепутают, то новый технолог затупит, один технолог деталировки делает быстро, второй медленно, старый распиловщик пилит быстро- новый медленно, Караул- короче. И стала я думать, как упорядочить прохождение документации в цеху. Раньше у нас было так. 1) Технолог деталит зазаз- распечатывает кол-во эскизов и деталировок по кол-ву операций, в этой же пачке идет один заказ- наряд общий, где ставят свою подпись каждый, кто учавствует в изготовлении 2) делает раскрой и выдает распиловщику заказ наряд , деталировку и раскрой 3) дальше заказ идет по цеху вместе с заказом- нарядом. Когда была одна бригада- эта схема работала. Сейчас народу почти вдвое больше и З-Н( заказ-наряд) перестал быть таким информативным, потому что на столе распиловок их очень много. Я решила не выдавать З-Н на руки, а держать их в офисе и выдавать по мере продвижения изготовления изделия по цеху- т.е. выдали распиловку и З-Н---напилили , вернули в офис... дальше выдали его на присадку- присадили , вернули в офис и т.д=== И что я имею- а имею я тихий саботаж( есть и громкие недовольства) моим "крючкотворством", мол некогда нам по цеху бегать с бумажками, мы сдельщики, пусть будет так, как было.. Возможно есть микроскопическая доля истины в их словах- потому , как цех более 80 м в длину--НО!!!! Так удобнее мне отслеживать этапы прохождения заказа, и конечно я сделаю так, как задумала--- для чего я все это излагаю--- МОЖЕТ БЫТЬ БОЛЕЕ ЗНАЮЩИЕ И ОПЫТНЫЕ МЕБЕЛЬЩИКИ РАСКАЖУТ, КАК У НИХ ОФОРМЛЯЕТСЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ В ЦЕХУ, где есть каждый станочник отвечающий только за одну операцию . И есть один человек в цеху , у которого три операции( рамки, фрезеровка, столешницы).. Очень надеюсь на помощь.
|
1. Любое новшество обязательно поначалу вызовет вопли, стоны и недовольства. Абсолютно любое. Такова человеческая природа и такова повсеместная практика при внедрении чего угодно: любое внедрение производится силами 5...10% пассионарных активистов под аккомпанемент недовольного бурчания остальных 90...95%. Привыкайте и не беспокойтесь - это абсолютно естественно.
2. Конкретно у нас З-Н был небольшой бумажкой, в которой было только: - состав заказа; - трудоемкость заказа; - срок исполнения; - стоимость работ; - и т.п. "мелочи". Короче - один листик. З-Н выдавался начальнику цеха и был только у него (остальным он просто был не нужен). А вот по цеху шли чертежи (одна деталь - один чертеж, плюс СБ и ГМ), на обороте каждого была таблица операций, необходимых для исполнения этого чертежа. Т.е. распиловщик выпилил деталь, перевернул чертеж и в соответствующей графе поставил свой личный номер - передал на кромкооблицовку. Кромщик облицевал, поставил свой - и на сверловку, и т.д. По цеху шли детали, под каждой (или в стопке, если несколько) - лежал свой чертеж. Все детали сходились на сборке. Там уже сборщики работали по СБ чертежу. Потом монтажники - по ГМ. Тоже бурчали, когда эта система внедрялась, типа долго перевернуть бумажку и поставить номер. Через месяц-полтора привыкли. :) |
До бумаг мне пока далеко ибо только открываюсь. Своего мебельного производства, был тока наемным начальником. И так. Хотелось бы сейчас услышать а если есть такая возможность, схематично увидеть организацию рабочего пространства цеха и кто-чем занимается начиная с распила. Например, распиловщик тупо шинкует листы прямолинейно или допом радиусы делает?, если радиусы не он то кто? И т.д. Исходя из функционала какое оборудование где расположено.
|
Цитата:
|
Цитата:
|
Текущее время: 18:37. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL