Теоретически - да. Но есть ряд мер, делающий такую "деятельность" практически невозможной. Например.
Каждое изделие после продажи регистрируется на сайте проекта. Участники будут это видеть.


Да, начало будет не простое.
На начальном этапе открывается один салон, в Иркутске. Видеорепортаж о нем, будет на сайте проекта.

Будет существовать правило - оплата изделия только после его продажи. Это снимет финансовую нагрузку на салоны на начальном этапе.
Производитель будет приобретать камень тоже с отсрочкой платежа.
В этом и будет помощь одного из партнеров.


Для рекламы и продвижения будет существовать соответствующий фонд, в него будет перечисляться определённый процент с каждого проданного изделия.

Я уже писал, что деньги зарабатываются на насущных потребностях и на пороках.) Насущные потребности оставим прагматичным коллегам, а такой порок, как "страсть к красивому" и будем честно эксплуатировать.)

Здесь ведущая роль отводится собственному дизайн-конструкторскому бюро. Кстати, места в нём ещё не заняты.
Возможно, в будущем, через партнёров, приглашение дизайнеров с именем, для создания коллекций.

Т.е. производитель за свой счёт оплачивает изготовление изделия,материалы,транспорт и т.п.,выставляет его в салоне и.....И ждет неопределённо долго пока вернутся вложения?
Я правильно понял?
Есди да,то"интересно девки пляшут".......У меня с салоном договорённость такая:вы оплачиваете материалы и комплектующие,я вкладываюсь работой.С изделия каждый имеет свой процент "гешефта".

Производитель, материал (камень) получает с отсрочкой оплаты, скажем, на два месяца (зависит от сложности изделия). Необходимые заготовки сложной формы, если не в состоянии сделать сам, на тех же условиях.
Изготовление и транспортировка за свой счёт.


Леонид, здесь другой принцип.

А принцип такой, производители - я, ты, он, она, открывают салон для реализации своих изделий.

Но фактически, его открывает "продавец", который желает взять на себя эту миссию. Возможно у него уже есть поставленный торговый бизнес на мебельную тему, или с нуля - не важно.
А лучше, если это будет коллега-каменщик, который в одиночку не справится с наполнением салона, как я например.

Изготовление таких вещей проходил каждый из нас, в той или иной степени сложности. И есть понимание, что чрезмерная скорость работы здесь - враг.
Можно сделать в месяц два-три приличных "умывальника" или один очень хороший. Будут проекты, на производство которых будут уходить месяцы - кухни с применением большого количества камня, например.

Содержать большие коллективы высококвалифицированных специалистов, это сложно и дорого, а в сегодняшних условиях, ещё и опасно.
Это работа для одиночек и небольших команд в 2-4 человека.

Соотношение "производителей" и "продавцов", примерно 10-15 к 1.

По поводу "гешевтов" - цены планируются единые по всей стране, и для "производителей", и для "продавцов". Всё прозрачно и понятно. Хочешь - участвуй, не хочешь - нет.

Виталий Кацурба, ока не увидел того уникального пряника который привлечет
потенциального участника "коалиции". на своем примере- есть партнеры в москве ,
ваши коллеги- эпонический список камня и технологий, сами ввозят материал, имеют
дорогостоящее оборудование в том числе и для обработки кварца. что вам позволит составить конкуренцию
уже раскрученным, технически подготовленным конкурентам?

FABRE, другая мотивация. Тут 2-4 мастера которые видят конечный результат и 10 наемных мастеров видящих зарплату в конце месяца. Пирога хватки всем. Ведь мы же создаём конкуренцию этим самым раскрученным фирмам и давольно таки неплохо. После двух-трёх сложных проектов в меня поверили некоторые скептически настроенные клиенты. Некоторые уже на постоянной основе приглашают меня на новые объкты, учитывая что цены у меня не самые дешевые и сроки не самые быстрые.

мотивация кого- участника СП или покупателя?

Мотивация не «кого», а «у кого» - у производителя. Покупателю не важно у кого он берет. Главное чтобы он хотел ЭТО купить.

Сколько нужно заказов перолопатить в месяц, чтобы содержать всех рабочих и этот станкопарк и лизинг за него. А сколько мастерам одиночкам нужно перелопачивать, даже объединившись? Результат в денежном выражении больше получается. Эксклюзивность.

И возникает вопрос - где конкуренция?

на колу мочало начинай с начала )) , Denver, у всех производителей
ахрененная мотивация , особенно последние четыре года. но результат
зависит от "замотивированности покупателя, покупать произведенное производителем". остальное разговоры в пользу бедных

Что подразумевается под конкуренцией, какой тип изделий? Если столешницы, то цель этого проекта уйти от столешниц, как можно дальше.)
Станислав, у нас практически нет рынка готовых изделий из акрилового камня, изделий без привязки к конкретным размерам. Поле абсолютно не паханное, с огромным потенциалом.
Ещё раз опишу "гордиев узел" - чтобы производить определенные изделия, их нужно показать, чтобы показать нужны выставочные залы с определенным антуражем. Это стоит очень дорого. Денег нет - показать не можем. Замкнутый круг.
То есть целая ниша пустует. 95% населения ни чего не знает об акриловом камне, не о его возможностях.
Прорвать его можно, приложив усилия в складчину, чтобы обойтись без серьезных финансовых вливаний, без кредитных средств.

Наличие серьезного оборудования - ещё не признак мастерства. В любом сложном изделии, большая часть работы делается руками и головой мастера.