Город 40к население. Мебельный магазин. Оклада нет. 3% с продаж. В итоге зарплата около средней по области. Но рвения к продажам я не увидел. Видимо много для человека оказалось.
До этого был оклад и премия, там тоже рвения не увидел. Думаю надо либо менять продавца, либо брать второго и устраивать конкуренцию. |
Доброго времени суток!
Хочу поинтересоваться мнениями со стороны... Дано: Область с населением около 800 т. человек. Средняя з/п офисных сотрудников(менеджеров,логистов и т.п.) -20-25 т.р.(при занятости 5/2,8-9 часовой рабоч.день) Салон корпусной мебели на заказ0,в областном центре,в проходимом строительном ТЦ. Работаю в этом салоне дизайнером-консультантом. В обязанности входит: Разработка и подсчет стоимости по предварит.размерам(отправлять на тех.замер технолога к "сырым" клиентам крайне не приветствуется),проверка размеров и детальная проработка проекта по замеру технолога,оформление заказа и ведение его до окончания монтажа мебели(заказ фасадов,проверка наличия фурнитуры и материалов у партнеров,заказ оного в случае отсутствия,строит-монтажная схема для отделочников,ведение графика монтажей,работа с рекламациями). З/п 10 т.р. + 2,5% от стоимости заказа. При нормальном ритме работы выходит 28-32 т.р.в месяц. Максимум(дважды достигнутый за год) - 40-42 т.р. Но! В эти два месяца я жила только работой-в салоне работала по 12-13 часов и на дому рисовала эскизы до 2-3 ночи. Почему так подробно расписываю?! Возникла у меня мысль,что пора просить прибавку к з/п(финансы,в силу личных обстоятельств,для меня сейчас приоритетнее,чем отдых). Мои аргументы: за год продажи в салоне выросли на 40%,моя работа с клиентами гораздо профессиональнее,чем у консультантов с других двух наших салонов(проекты прорисовываю тщательнее(прикрепляю фото-сравнения для объективности),помогаю подбирать материалы для ремонта,прорисовываю детально кафель,иногда выезжаю на объекты(не входит в прямые обязанности)для общения с клиентами на месте с целью помочь при определении общей концепции интерьера),частенько предлагаю и внедряю новшества для улучшения качества обслуживания покупателей и повышения уровня благосостояния фирмы.Директор фабрики при длит.командировках или отпуске(1-2 недели) доверяет мне контроль над фабрикой и ведение неотложных дел... Вот и думается мне,что уровень моего профессионализма и энергозатраты на работу(физические,эмоциональные и временные) значительно превышают вознаграждение.Например,есть парикмахер в салоне,при парикмахерской в спальном районе - он умеет подстричь и покрасить.И непритязательный клиент даже останется доволен результатом,при условии,что предварительно объяснит мастеру чего КОНКРЕТНО он хочет.Но и оплата работы такого мастера невелика. А если клиент придет к мастеру более высокого класса,то и грамотную консультацию получит,и подбор цвета окраски и стрижка эксклюзивная его украсит.Но и за работу такой мастер возьмет больше. Сравнение,конечно,утрированное,но,думаю мысль моя понятна. Так вот,собственно,мои вопросы к вам,как считаете: 1) Не покажется ли директору наглым,если я попрошу поднять мне процентную часть з/п с 2,5% до 5% (при этом моя з/п вырастет в среднем до 60-65 т.р. в месяц) ? 2) Хотелось бы аргументированно преподнести мое предложение и не растеряться при презентации себя,как профессионала,поэтому думаю оформить все аргументы в письменном виде(с таблицами анализа роста продаж и т.п.). Это будет выглядеть нормально? Просто есть аргументы,которые лучше воспримутся в напечатанном виде,так как на слух их будет сложно проанализировать(а соответственно они будут иметь меньшую весомость). Буду очень благодарна тем,кто прокомментирует мое письмо! )) |
Вложений: 5
Забыла прикрепить фото. ))
|
Цитата:
Цитата:
по поводу прикреплённых фото: Я не увидел большой разницы между Вашими работами и других дизайнеров. плиточка с рисунком добавлена, свет чуть лучше на сцену поставлен. Но на увеличение в два раза процента это не тянет. Чтобы правильно оценить и сравнить работы, нужна вся сопроводительная документация в цех Ваша и Ваших коллег. Опять таки Вы не упомянули о финансовой эффективности работы своей точки продаж по сравнению с другими. Может Вы продаёте пять кухонь в месяц тщательно прорисовывая эскизы, а Ваша коллега 15, но эскизы сыроваты. Деньги в кассе это весомый аргумент для директора. |
Цитата:
Цитата:
Поэтому, наверное несколько не корректно присваивать все заслуги только себе, и на этом основании просить прибавки к з\п. Это мой взгляд на ситуацию. Желаю вам успехов!:) |
Цитата:
Надежда321, стоимость заказа это 100% , которые при формировании расписываются( точнее наоборот складывается) до десятых а вы просите ,прибавить к стоимости ещё 2,5%...или отнять . У кого или у "чего"( ну , какую статью расходов сократить):D artart прав на все сто(!)*THUMBS UP*, руководитель может и по здравому смыслу предпринимателя даже должен прибавить ВАМ заработную плату, если появляется незапланированная прибыль- источником которой являетесь ВЫ. Так сказать "поделиться", для мотивации...:D И размер этого "поделиться" при определённых обстоятельствах из "2,5%" может превратиться в предложение партнёрства. А почему, нет? Если я чувствую что вырастил конкурента , я лучше сделаю его партнером:) |
после прочтения сжечьКак вариант - договориться с директором о том, что будете в каждый заказ забивать пару-тройку тысяч для себя. Если директор жадный до з/п, то для него это может оказаться вполне приемлемым выходом.
[свернуть] А вообще-то... с такой нагрузкой да за 2,5%... иначе как рабством и не назвать... |
Цитата:
|
Цитата:
Просто директор, скорее всего, понимает, что с работой в областном центре неважнецки, поэтому и вертит как хочет. |
Цитата:
-Милый к нам приедет моя мама -Какого?! -Дорогой, прости, ты хочешь знать- Числа или хр*на? Мое мнение такое: если вести речь об увеличении зарплаты, то ни коем случае не о дополнительных 2,5% с продаж. Боюсь, что после этого директор с Вами расстанется (или по крайней мере , серьезно задумается об этом и начнет искать и готовить вам замену). Если Вы выполняете дополнительную работу - Цитата:
Мне как-то сложно представить оплату труда уборщицы или ИТ-специалиста, привязанную к обороту салона. С другой стороны, вся эта нагрузка отражается на объеме ваших продаж и комисионные с этого объема Вам ведь выплачивают? Менеджеры на других салонах более ленивы, соответственно и получают меньше. Чего жаловаться-то? |
Текущее время: 07:21. Часовой пояс GMT +3. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
© 2007-2023 PROMEBEL